一、你在火車上遇到最尷尬的事情是什么？

2002年，那會剛參加工作，在南京培訓到大年廿八，好不容易買到火車票回家過年。結果南京火車站滯留乘客太多，買了票的也乘不上當次列車，因為人跟本擠不上去。后來車站也是為了減輕壓力，只要是往北去的列車進站就放往北去的乘客，只要進了站臺就讓乘客往車上擠，直到塞滿為止。

搞笑的是，列車上嚴重超員，乘務員堵在門口不讓上，甚至用腳往下踹而火車站內的工作人員、乘警、武警使勁往上用推、踹等動作轟乘客上車，由于我當時比較瘦，跟本擠不過別人，因此只能在外圍等機會。當時比較機靈，瞅著有一個窗戶是打開的，我不管三七二十一把背包取下塞進窗戶，然后一躍而起扒窗往里翻，但是列車窗口比較高(那個年代站臺不像現在這么高)，我就叫傍邊的一位:兄弟，來推我一把，等我上去再拉你上來，結果那哥們把我連推帶塞的給推到里面。進去后著實把我驚著了，原來這個地方是廁所，里面已經擠了三男一女4個人，門外過道更是擠不動，由于實在是塞滿了，后面那哥們還沒等爬上來，火車就開了。

結果，這一路就在廁所度過了，有人上廁所就這樣被大家看著，男人還好，女人也這樣，沒辦法脫褲子就解決，要么就憋著。

相信十五年之前趕春運乘過火車的人應該都感受過類似的情況。我每次想到這件事情內心都會感慨:在中國共產黨的正確領導和中國人民共同努力之下基礎建設越來越完善，出門有高速，有高鐵，有飛機，服務也在不斷提升，乘客體驗感大大提高。

朋友們有經歷過類似情況的嗎？歡評論區說說你的感受。

有一次做的是臥鋪下鋪，上面的中鋪是一個穿短裙的美少婦，我站起來時頭正好跟中鋪一樣高，眼睛看到了兩腿之間的粉色丁字褲，兩個人同時都尷尬了

二、加盟奶茶店賺錢嗎？

那些人，適合選擇項目加盟的方式創業？現在，很多創業者因為缺少加盟的經驗，會在項目選型、運營管理、客戶開發等問題上，缺乏深入的研究，這也是創業失敗的三大誘因。

多數人之所以熱衷采用加盟的形式創業，往往看好加盟商模式的可復制性，會比自身費時費力探索一個商業模式的風險更低，且上手也更容易。

那創業者該如何判斷一個加盟項目，是否具備競爭力呢？

一個加盟項目是否具備競爭力，首先需要具備以下幾個條件；一、行業發展潛力。行業趨勢與主流消費群體的觀念是否發生改變，用戶基數是否呈現上升態勢。哪些因素會影響行業的發展潛力呢？由于科學技術的發展，使得行業趨勢正在發生改變；商業模式的創新，顛覆了傳統的商業行為；用戶消費習慣改變，受追捧的人越來越多；就最近兩年的茶品類而言，這類產品滿足年輕人對新生事物的獵奇消費心理，更為貼近年輕消費者的消費習慣和偏好。同時，低成本、高毛利、超人氣的市場表現，也吸引了大量商家加盟參與其中。但眾所周知，越是強勢正規品牌，其加盟門檻就越高，投資成本及對應的風險也就越大。機會與危險是最好的玩伴。由于市場看好，很多類茶飲模式逐漸開始蔓延開來，借此風口不段招收加盟代理。但很多新生品牌，僅僅只是概念上去效仿大品牌，在文化特色與產品體驗上，并不能真正打動消費者。最終，對于此類加盟商而言，加盟成本雖然較正規品牌而言很低，可潛藏的風險卻更大。

根據市場咨詢機構歐睿國際的預計，到2020年，中國女性內衣市場的零售價值可增長至330億美元。因此，就行業發展趨勢來看，內衣消費未來處于增長期，選擇加盟一家內衣店是不錯的選擇。不同于新生品牌，紫色花語不僅僅只是概念上去發展加盟，深耕上游供應鏈十數年，紫色花語完善的供應鏈系統，讓產品的價格極具競爭力；一站式平價家居服門店的精準定位，保障了客群，衣食住行剛需首選。

二、復制性。相同品類的加盟項目，會因市場區域，人口規模、地理位置、風味特色的不同，落地本地化的阻力會有所不同。不同城市的消費水平與用戶基數，對終端門店的面積、人員數量、裝修格局等預算要求不同，紫色花語統一形象設計，獨創可自選裝修模式，預算透明，整體投資小，收益穩。全國超300家門店，現代化的管理運營，一條龍管理服務，標準化運營模式，規范化業務操作，擁有一套成熟的機制，系統培訓，讓成功經營可復制。

三、規范化的管理。

規范化評估的要素之一，是擁有穩健的營收模型。成熟的加盟模式，一定是建立在擁有直營店的商業模式基礎之上。紫色花語全國200百家直營門店商品隨時退換，周轉迅速，保障銷售，解決了單店的選址經營、門店管理、物流供應等全業務鏈問題。

強大的系統支持，可有效對單店的營收指標、到店轉化成功率、營收成本進行多維度分析，幫助加盟店迅速實現盈利。因此，您不妨也可以考慮選擇加盟內衣店，紫色花語在規范化經營的路上已經摸索了十數年，也創立了自己獨特的經營模式，是您選擇加盟的很好選擇哦！！

歡迎VX關注：紫色花語服飾。

如果你是我親屬家的孩子，我一定會對你說“咱們不投資這個了，換個輕資產，盡量利用互聯網思維的創業項目”；

如果你是我的網友或是普通讀者，為了更多的“迎合你對創業的熱情，和你對自己的無比自信”，我一定會“認真的分享你一些所謂的經驗或是有關對這個項目的建議”，而你也一定會讓你感受到“滿意”。

但，剛畢業，我真的不忍心讓你“進坑”，所以，直接明確觀點：此項目放棄吧。若是你對我的觀點不認同，沒關系。

對于這個問題，不知道為什么，沒有回答的情緒，可能是因為大學生剛畢業的這個，還可能是因為“加盟連鎖這些事兒……”，總之，就是不愿意多說了，就這樣吧。

如果你認同我的觀點，或是某一句話對你有價值，請關注我，感謝你的分享。

今日頭條孫洪鶴，創業教育、品牌營銷專家、創投專家《創業五部寶典》主編，互聯網暢銷著作〈風口〉聯合主編，知名策劃人，更多的實戰分享請關注我今日頭條動態，也歡迎大家私下交流，如若認同請幫忙分享轉發。

三、餐飲創業是什么感受？

前呼后擁，累并快樂的感覺。此篇回答獻給那些想創業而猶豫不前的人。

那是兩千年初，在和人合伙開的小廠倒閉的陰影還沒散去，為了生活饑不擇食的情況下，接手了一個不太景氣的早點小店。老婆問我：你會做飯嗎？我說：不會，但我會學。我相信只要肯學，堅持，勤奮就一定能干好。

其實我心里也沒底，必定隔行如隔山，但要給自己信心，也要給老婆信心。就這樣我們的夫妻小店開業了。敢干但不能瞎干，因為對這里環境相當了解，地處市中心，因為是我妹單位的房子，房租不貴，所以才敢說干就干。

萬事開頭難，好在我老婆做飯的基礎不錯，能將就著做。我負責采購，招呼客人。開始客人不多，勉強糊口。因為是初春，早晨還相當冷，還要起大早。干了幾天，我就決定不干早點了，只中午和晚上。想和旁邊大點的店競爭，必須走自己的路，北方人愛吃水餃，所以決定水餃附以小菜小炒為經營策略，以“經濟實惠，好吃不貴”為宗旨。我沒事就去書店看菜譜，怎樣和面勁道，怎樣和餡好吃……你還別說經過我在書中學的綜合綜合，包的餃子都說好吃，當然主要是我老婆的功勞，本身就會包餃子，包的餃子肚大皮薄，人長的干凈漂亮，干活利落，一分鐘能包六十多餃子。就這樣，客人由最初的附近工地工人，附近商場商店的售貨員，再到附近的小老板，附近的居民，再到聞名而來的，最讓我欣慰的是很多大飯店的廚師下班來我這兒小酌，他們說就想吃你們這兒的餃子。隨著生意越來越好，也由最初一個服務員到五個，由最初的每天一盆面到一大袋面，每到中午人滿為患，前呼后擁，忙的跟打仗的似的。忙和累就是那幾年的感受，也因此沒時間想別的，時間過得也快，雖然利薄，賣的多了也有利潤，第三年我們在不遠處買了三大三小的小院。生活充實和收入的快樂也是最好的感受。可惜好景不長，第四年因有人眼紅，很多人想租那間房，公家的房子，我們也沒簽合同，再加上單位改制，房子被收回重新招標。因房租長的太多，又沒法擴大經營，再有那幾年也確實挺累的，所以就不干了。

這就是我餐飲創業的親身感受。勤奮務實，吃苦耐勞，有付出才有收獲，這是我獻給那些想創業人的幾句話。

是一個外行向往，內行倍感壓力的感受。我作為鹵味行業的談談我的感受，這些年接觸了很多想進入餐飲行業的，無論是自己干，學技術還是加盟的，總是在大浪淘沙，其實有些人一開始我感覺就不會長久，因為他們把這個行業想的很簡單，感覺餐飲是世界上最簡單的一樣，學個技術，找幾個人就可以干了。其實，餐飲是最考驗綜合能力的，別以為沒門檻。我眼睜睜看到很多自以為是的載在餐飲上。

但是，我也看到了很多通過餐飲平步青云的，本來欠了一屁股債一念之間所有還清還賺不少的！因此我得出了以下結論：

1.餐飲不是玩票，是要從不專業到專業，從專業到更專業。

2.一定要做自己喜歡而且能堅持的行業，一定要很有想法，知道生意不好時怎么折騰想辦法，而且執行到底。

3.一定要選擇成本極其低的，尤其是食材成本低的，這類你好控制成本，作為鹵味的話，鴨子最低但是競爭大的不得了，因此，我們選擇了豬蹄，但是豬蹄一般成本高，因此我們選擇了無骨豬蹄，成本比有骨的便宜了很多，而且量大，我們將這個大家喜歡吃的嫌棄貴的做的很便宜，比如，我們設置了五種口味，可以按串賣，按照一份一份賣，按照半只賣，按照一兩賣，總之設置的讓大家都感覺到不貴，你還有很高利潤。

這個例子是大家一定要記住的，現在人買任何東西最敏感的還是價格。就像一些人問加盟一樣，問來問去不說產品，光看誰家加盟費低，送東西。這是人的劣根性，是人的常規思維。

餐飲創業需要的是耐心，不怕吃苦，要是相當甩手掌柜就別干這一行了，有很多的零碎小事每天重復著，無休止，你要把餐飲創業變作自己身體的一部分，那就OK，不關遇見任何困難都想辦法，最終還是能成的，畢竟餐飲門檻低看似競爭大，但都是一些啥都不懂的人在做，你跟這些人競爭但凡稍微用力，他們就不會了。另外，做銷售的干什么成功率都很高。