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計(jì)算機(jī)的網(wǎng)卡有兩種標(biāo)識(shí)方式,一種是IP地址、一種是MAC地址。
IP地址是從邏輯上對(duì)網(wǎng)卡進(jìn)行標(biāo)識(shí),并不具有唯一性;
MAC地址是從物理上對(duì)網(wǎng)卡進(jìn)行標(biāo)識(shí),具有唯一性。
一起來(lái)看看,究竟什么是IP地址,什么是MAC地址吧。
定義IP地址
IP地址是指互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議地址(英語(yǔ):Internet Protocol Address,又譯為網(wǎng)際協(xié)議地址),是IP Address的縮寫。IP地址是IP協(xié)議提供的一種統(tǒng)一的地址格式,它為互聯(lián)網(wǎng)上的每一個(gè)網(wǎng)絡(luò)和每一臺(tái)主機(jī)分配一個(gè)邏輯地址,以此來(lái)屏蔽物理地址的差異。MAC地址
MAC(Media Access Control或者M(jìn)edium Access Control)地址,意譯為媒體訪問控制,或稱為物理地址、硬件地址,用來(lái)定義網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的位置。如何查看IP、MAC地址開始、運(yùn)行(快捷鍵WIN+R)中輸入“cmd”進(jìn)入DOS窗口,輸入“ipconfig/all”命令;
如下圖所示,物理地址即為MAC地址,192.168.1.108為IP地址。
IP、MAC地址區(qū)別區(qū)別一、前面已經(jīng)提到過的最主要區(qū)別,一個(gè)是邏輯地址、一個(gè)是物理地址;
區(qū)別二、工作層次不同,一個(gè)工作在三層網(wǎng)絡(luò)層,一個(gè)工作在二層數(shù)據(jù)鏈路層;
區(qū)別三、長(zhǎng)度不同,一個(gè)32位(IPv4),一個(gè)48位。
IP與MAC地址配合使用比較常見的應(yīng)用就是IP與MAC地址綁定。
通過將IP與MAC地址綁定,來(lái)限制計(jì)算機(jī)是否能夠上網(wǎng);
雖然MAC地址不可以更改,但是可以進(jìn)行仿冒;
通過更改數(shù)據(jù)包中的MAC地址信息,實(shí)現(xiàn)仿冒,繞過綁定實(shí)現(xiàn)上網(wǎng)。
關(guān)于IP地址和MAC地址,還有那些需要補(bǔ)充?
歡迎大家留言討論,喜歡的點(diǎn)點(diǎn)關(guān)注。
每個(gè)可以聯(lián)網(wǎng)的設(shè)備有兩個(gè)地址:IP地址和MAC地址。MAC地址固化在網(wǎng)卡中,而IP地址自動(dòng)分配或者手工設(shè)置,這兩種地址有什么關(guān)系呢?下文具體說(shuō)一說(shuō)。
1、MAC地址 無(wú)論是電腦網(wǎng)卡還是手機(jī)的無(wú)線WiFi網(wǎng)卡,在出廠時(shí)都固化了一個(gè)MAC地址,又稱為局域網(wǎng)地址或者物理地址。MAC地址為48位,用于唯一標(biāo)識(shí)一個(gè)網(wǎng)卡,如果一個(gè)設(shè)備都多個(gè)網(wǎng)卡,每個(gè)網(wǎng)卡都會(huì)有唯一的MAC地址。
MAC地址工作在二層網(wǎng)絡(luò),通過MAC地址尋找目標(biāo)。我們登陸無(wú)線路由器的后臺(tái),就可以查看連接到無(wú)線路由器的所有設(shè)備的MAC地址,如下圖所示▼。
2、IP地址 IP地址需要終端自動(dòng)獲取或者手動(dòng)配置,用于實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的互聯(lián)互通,IP地址由32位組成,搭配子網(wǎng)掩碼、網(wǎng)關(guān)地址使用。
IP地址分為私網(wǎng)地址和公網(wǎng)地址,局域網(wǎng)經(jīng)常使用私網(wǎng)地址,不同的局域網(wǎng)可以重復(fù)使用,比如192.168.*.*,訪問公網(wǎng)時(shí)通過NAT地址轉(zhuǎn)換的方式訪問。
3、IP地址轉(zhuǎn)換為MAC地址 在同一個(gè)網(wǎng)絡(luò)中,IP地址只有轉(zhuǎn)換成MAC地址,才能直接通信,完成這個(gè)轉(zhuǎn)換功能的就是ARP協(xié)議(地址解析協(xié)議)。
在TCP/IP協(xié)議中,網(wǎng)絡(luò)層和傳輸層只關(guān)心目標(biāo)主機(jī)的IP地址,因此在以太網(wǎng)中使用IP協(xié)議時(shí),數(shù)據(jù)鏈路層的以太網(wǎng)協(xié)議連接到上層IP協(xié)議提供的數(shù)據(jù)中,只包含了目標(biāo)主機(jī)的IP地址,需要根據(jù)目標(biāo)主機(jī)的IP地址,獲取其MAC地址,這就是ARP協(xié)議做的事情。
總之,網(wǎng)絡(luò)通信離不開IP地址和MAC地址,在網(wǎng)絡(luò)分層結(jié)構(gòu)中,網(wǎng)絡(luò)層及其以上使用IP地址通信,數(shù)據(jù)鏈路層使用MAC地址通信。
創(chuàng)業(yè)失敗,現(xiàn)在工資都發(fā)不起了,員工聯(lián)合起來(lái),快把我逼死了,這個(gè)爛攤子怎么辦?
這個(gè)問題我來(lái)說(shuō)說(shuō)我的觀點(diǎn):哥們,你先把心放寬了。
之前工作的單位,老板是個(gè)80后,前期投資互聯(lián)網(wǎng)+,具體不便細(xì)說(shuō),燒了上千萬(wàn),房子都抵給銀行了,失敗了。后來(lái)又做了個(gè)項(xiàng)目,前期也是燒錢,找了幾個(gè)合伙人,一個(gè)管技術(shù),有一個(gè)是家里有錢的富二代,還有幾個(gè)投資人,這個(gè)項(xiàng)目就算正式運(yùn)營(yíng)開了,后期投入太大,資金撬動(dòng)不起來(lái),就做起了線上眾籌,當(dāng)然承諾回報(bào)比較誘人。這個(gè)眾籌至少融資有800萬(wàn)。后來(lái)答應(yīng)兌現(xiàn)的承諾支付不了,他一個(gè)一個(gè)跟債權(quán)人協(xié)商把買眾籌多的債權(quán)人都變成股東了,沒有工商變更,簽的是代持股協(xié)議。員工的工資支付不了,就跟員工商量延期,抵押變賣資產(chǎn)支付員工工資。欠銀行的錢、民間借貸,那就不說(shuō)了。沒有人告他,因?yàn)樗腥硕际且桓€上的螞蚱。所有人都盼著他掙錢。公司的負(fù)債保守估計(jì)1200-1500萬(wàn)。公司要是破產(chǎn)了,有幾個(gè)人能拿到錢?
你到底欠了多少?可千萬(wàn)別想不開。留的青山在,不怕沒柴燒。有一天翻身了,不要忘記幫過你的人。
創(chuàng)業(yè)失敗,往往是許多做老板的至暗時(shí)刻,沒有這種經(jīng)歷的人是不會(huì)體會(huì)那種崩潰的心情的。
我上一家公司的老板,他第一次創(chuàng)業(yè)失敗了,不僅虧光了資產(chǎn),還負(fù)債上千萬(wàn),公司關(guān)門那天,他不知不覺上到一棟大廈的樓頂,他當(dāng)時(shí)有點(diǎn)想不開,想一跳了之,不過到了樓頂上的時(shí)候,他猛然驚醒過來(lái):“我才30歲不到啊,為什么不再拼搏一把呢?”
后來(lái),他終于挺過來(lái)了,還幸得一位貴人相助,重新開啟了新的事業(yè)。現(xiàn)在公司已經(jīng)做的很有規(guī)模了,他也吸取了盲目擴(kuò)張的教訓(xùn),事業(yè)經(jīng)營(yíng)的越來(lái)越“穩(wěn)了”。
……所以說(shuō)對(duì)創(chuàng)業(yè)失敗也不要想的那么可怕,再爛的攤子也總有人收拾,所以千萬(wàn)不要想不開,更不要過于沮喪,“看成敗人生豪邁,只不過是從頭再來(lái)!”
可以說(shuō),創(chuàng)業(yè)失敗是正常現(xiàn)象,所以針對(duì)你目前的情況,我認(rèn)為直接面對(duì)是最好的處理方式。
所以我勸你振作一點(diǎn),把你當(dāng)前面臨的實(shí)際困難開誠(chéng)布公的跟員工說(shuō)明白,哪怕多花點(diǎn)時(shí)間。千萬(wàn)不要硬撐著,到頭來(lái)你會(huì)里外不是人,人財(cái)兩空,什么都撈不著。因此,你可以告訴大家:
“能留下來(lái)的繼續(xù)干,但可能很快面臨發(fā)不出工資的境況,大家團(tuán)結(jié)一心、干的好或許能度過這一難關(guān),但誰(shuí)都不敢保證;不能留的我也不挽留,你可以自己選擇走人,欠你的工資我借錢給大家發(fā)了,結(jié)算清楚,一分不少。”但一定要跟員工招呼到,大家千萬(wàn)別搞事,那樣對(duì)雙方都不利。公司宣告破產(chǎn),員工也拿不到工資,至少是很難拿到,有事好商量!
其實(shí)遇到這種情況的不再少數(shù),有些挺過來(lái)了,有些沒有挺過來(lái),就看你是否真的看好自己所做的事業(yè)了,是方向的問題還是商業(yè)模式問題,還是一時(shí)困難問題?
在這里,還是給你看看稻盛和夫在被員工“逼宮”的時(shí)候他是怎么處理的,可能對(duì)你有一定的借鑒意義。
京都陶瓷在創(chuàng)業(yè)初期招進(jìn)了十多名高中畢業(yè)生,經(jīng)過一年的磨煉已成為公司的主力軍。后來(lái)他們突然寫聯(lián)名狀,和稻盛和夫交涉,要求公司每年的工資、獎(jiǎng)金都要保持連續(xù)增長(zhǎng),要求稻盛和夫予以承諾并做出保證,并威脅不答應(yīng)條件就集體辭職。但稻盛和夫不想做出違心的承諾,不肯妥協(xié),明確答復(fù):“不接受員工的條件。”
為了挽留他們,稻盛和夫與員工進(jìn)行了三天三夜的談判。稻盛和夫?qū)λ麄冋f(shuō):“作為經(jīng)營(yíng)者我絕不只為自己,我竭盡全力把公司辦成你們從內(nèi)心認(rèn)可的好企業(yè)。這話是真是假,我無(wú)法向你們證實(shí),你們姑且抱著‘就算上當(dāng)也試試’的心情怎么樣?我拼上命也要把事業(yè)做成,如果我對(duì)經(jīng)營(yíng)不盡責(zé),或者我貪圖私利,你們覺得受騙了,那時(shí)把我殺了也行。”經(jīng)過推心置腹的談判和交流,員工們終于相信了他,并撤回了所提的漲薪條件。他們留下來(lái)后,從內(nèi)心深處產(chǎn)生了必須持續(xù)努力工作的欲望,加倍努力工作。這些人后來(lái)陸續(xù)都成了京都陶瓷的骨干。所以,作為創(chuàng)業(yè)失敗的老板,要能夠正面自己的失敗,這是非常重要的。員工聯(lián)合起來(lái)不用怕,要推心置腹的跟他們深入的交談,不要藏著掖著,我相信員工也不是那種不講理的人,真要是把你逼死了,對(duì)他們有什么好處?聰明人都清楚的很,因此保持坦誠(chéng)、透明、開放的心態(tài),跟大家有話好好說(shuō),商量出一個(gè)解決方案就好,沒有必要鬧的那么僵。
你覺得呢?
喻派職言,今日頭條簽約作者,15年人力管理經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)導(dǎo)師,關(guān)注我了解更多。出版有《績(jī)效管理頂層設(shè)計(jì)》、《互聯(lián)網(wǎng)+人力資源管理新模式》等專著。