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籃球火中W的演員叫什么名字?

來源:www.whzytd.com.cn???時(shí)間:2023-02-10 17:44???點(diǎn)擊:279??編輯:admin 手機(jī)版

一、籃球火中W的演員叫什么名字?

蔣怡,中國江蘇常州出生的香港知名模特兒。畢業(yè)于廣州外語學(xué)院(現(xiàn)已改名為廣東外語外貿(mào)大學(xué)),精通英語、粵語、普通話。1998年,參加廣東省模特兒大賽進(jìn)入前10名;1999年,參加上海國際模特兒大賽再進(jìn)入前10名。到香港發(fā)展后,因與周星馳拍生力啤酒廣告而走紅。是一名模特、演員、主持人。如今拍攝的《籃球火》《泡沫之夏》等偶像劇使她的人氣日宜增加。

二、籃球火霹靂隊(duì)教練W真名?

中文名:蔣怡 英文名:CoCo 生日:1977年05月12日 貫籍:江蘇常州 身高:178cm 腿長:44寸 三圍:35、24、36 語言:英語、廣東話、國語 職業(yè):主持人、模特、演員、作家 主持 [編輯本段] 《流行炫風(fēng)》 《蔣怡新煮意》 《東方流行風(fēng)》等 電影 [編輯本段] 《妖夜回廊》蔣怡.吳彥祖主演 《新扎師妹II之美麗任務(wù)》飾演王妃 合作演員吳彥祖 《新警察故事》合作演員成龍、謝霆鋒、吳彥祖等 《7年很癢》合作演員劉青云.劉嘉玲 《我的大舊父母》合作演員余文樂.沈殿霞.黃日華.曾志偉 《墨斗先生》合作演員陳小春、盧淑儀 《大丈夫》合作演員陳小春、杜汶澤等 電視劇 [編輯本段] 蒲公英 天國的嫁衣 2006《天使情人》 2008 《敲敲愛上你》《籃球火》 廣告代言 [編輯本段] * 2003-養(yǎng)命酒 太太口服液 生力啤 * 2004-Lacfacyd潔膚液 健康食品 Laeger手表 宓田家 Okami專業(yè)活色洗發(fā)露 * 2006-曼黛瑪璉系列(C引人 溝引人)曼黛瑪璉(愛.魅立) 曼黛瑪璉系列(C引人 溝引人)曼黛瑪璉(峰尚無痕) 曼黛瑪璉系列(C引人 溝引人)曼黛瑪璉(愛上引) 遠(yuǎn)傳3G電信 IBS秋冬牛仔褲 星路歷程 [編輯本段] 蔣怡(Co co),這位江蘇姑娘的天橋事業(yè)從參加國內(nèi)模特兒比賽開展,她先后入選1998 年廣東省模特兒大賽及1999 年上海國際模特兒大賽十佳。 擁有超長美腿、傲人三圍和迷人膚色的蔣怡一直都以性感而又不失優(yōu)雅的形象活躍于時(shí)尚娛樂界,香港影帝周星馳當(dāng)初就是看中蔣怡的獨(dú)特氣質(zhì)特邀她合作拍攝啤酒廣告,蔣怡出神入化的演技令她榮獲香港2002年十大電視廣告頒獎(jiǎng)典禮之最具風(fēng)采演員電視廣告大獎(jiǎng),從此在港臺(tái)及內(nèi)地都掀起一股蔣怡熱。 蔣怡(Coco),這位江蘇姑娘的天橋事業(yè)從參加國內(nèi)模特兒比賽開展,她先后入選1998年廣東省模特兒大賽及1999年上海國際模特兒大賽最后十名。香港影帝周星馳更看中蔣怡的獨(dú)特氣質(zhì),邀請她合作拍攝啤酒廣告。蔣怡將“如花”一角演繹得維妙維肖,榮獲香港2002年第八屆香港十大電視廣告頒獎(jiǎng)典禮中之最具風(fēng)采演員電視廣告大獎(jiǎng)。 蔣怡出道時(shí)間不長,卻已在主持、模特兒兩方面作雙線發(fā)展。擔(dān)任華娛全新潮流節(jié)目《流行炫風(fēng)》主持可算是她發(fā)展主持事業(yè)的一大挑戰(zhàn)。 憑借出眾的外型和不俗的演技,近年蔣怡在多部香港電影中都有份參與出演重要角色,加上自身的模特和主持事業(yè),前途可謂一片光明

蔣怡 飾 女 霹靂大學(xué)籃球隊(duì)教練 霹靂大學(xué)校長的獨(dú)生女 留美主修運(yùn)動(dòng)理論課程,是霹靂大學(xué)校長李子平的獨(dú)生女。長發(fā)飄逸,纖纖外在氣質(zhì)出眾,其實(shí)性格十分火爆,許多人常被她不說話時(shí)的外表給騙了,在籃壇界有著“Winner”的美稱。行事洋派,擅以另類方式激勵(lì)球員,在籃球策略上屢出奇招,是整個(gè)籃球隊(duì)的靈魂人物。 原本因?yàn)樯《x開NBA教練團(tuán)而回國,卻遇上了一支還尚未萌芽的隊(duì)伍-霹靂烽火狼,在目睹了他們成軍、球技成長,在陪伴著所有團(tuán)員成長的過程中,李贏由衷的愛上這支隊(duì)伍,但卻因?yàn)椴∏榧卞峒又囟坏貌粫簳r(shí)離開烽火狼隊(duì) 另一方面而在愛情上屢屢挫敗的李贏,遇上了來自山林的大鷹,在長久相處下,看見了大鷹本質(zhì)的純粹美好, 他對籃球的熱衷,甚至大鷹對潔兒熱情而執(zhí)著的純真之愛,好像無形中,開始對大鷹慢慢產(chǎn)生了一份特殊的感情…

三、盤一盤2016年泛人力資源領(lǐng)域的職業(yè)轉(zhuǎn)型者

2016年,泛人力資源領(lǐng)域職業(yè)轉(zhuǎn)型者,在筆者的朋友圈發(fā)生的其實(shí)并不多。去做教練、顧問、獵頭、做投資人、轉(zhuǎn)戰(zhàn)民企、往二三線城市走、兼職做些智力輸出、跟投項(xiàng)目、創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板還是其他轉(zhuǎn)型方向呢?

2016年,幫通用中國公關(guān)了15年的姐夫李,和自己正式宣戰(zhàn)......

2016年,在德勤中國干了11年人力資源招聘的亞瑟王,樹起了借見獨(dú)立專家智庫的大旗......

以下人物簡介來自互聯(lián)網(wǎng)搜索并編輯整理而得

2016年2月轉(zhuǎn)型家:凌震文 Tony Ling

轉(zhuǎn)型人物素描

凌震文先生曾任大眾點(diǎn)評網(wǎng)人力資源副總裁、IBM大中華區(qū)人力資源總監(jiān)。他在組織發(fā)展、人力資源的學(xué)習(xí)與發(fā)展方面有12年以上的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。他在加入IBM之前曾任阿斯利康中國人力資源副總裁。他與他的團(tuán)隊(duì)曾被《ChinaStaff》授予2006年度最佳人力資源團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。在加入阿斯利康之前,他曾在北美進(jìn)修了三年,之后又在加拿大擔(dān)任人力資源顧問,并于2003年加入阿斯利康。他的早期工作經(jīng)歷包括:可口可樂中國的發(fā)展經(jīng)理人、東大門咨詢公司(后被翰威特并購)顧問。

轉(zhuǎn)型前后職業(yè)背景:中信資本運(yùn)營合伙人

轉(zhuǎn)型方向:做投資人、顧問、做智力輸出

一句話點(diǎn)評:搞錢,也是搞人

2016年3月轉(zhuǎn)型家:金麗華 Jennifer Jin

轉(zhuǎn)型人物素描

Jennifer歷任職渣打銀行中國區(qū)人力資源總監(jiān)及諾華制藥東亞區(qū)人才發(fā)展執(zhí)行總監(jiān),在財(cái)富五百強(qiáng)企業(yè)有著二十多年的工作經(jīng)歷。2015年四月加入創(chuàng)業(yè)公司集合號(hào)(集合號(hào)于2013年創(chuàng)建于美國舊金山,公司致力于為創(chuàng)新公司、高成長型企業(yè)以各類產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)提供人力資源SaaS軟件及管理咨詢服務(wù)。),目前擔(dān)任Jynhe LLC的Founder。

轉(zhuǎn)型前后職業(yè)背景: Jynhe LLC Founder

轉(zhuǎn)型方向:轉(zhuǎn)戰(zhàn)民企、跟投項(xiàng)目、智力輸出

一句話點(diǎn)評:在搞錢的公司里面搞人,現(xiàn)在繼續(xù)幫人更好的搞人

2016年4月轉(zhuǎn)型家:盧漢森 Dominic Penaloza

轉(zhuǎn)型人物素描

盧漢森先生是優(yōu)士網(wǎng)首席執(zhí)行官和聯(lián)合創(chuàng)始人。他長期活躍在亞洲,在消費(fèi)者互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)擁有長達(dá)10年的豐富經(jīng)驗(yàn),在私募股權(quán)和投資銀行方面也具有6年的經(jīng)驗(yàn)。在創(chuàng)立優(yōu)士網(wǎng)之前,他是世友網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)始人和CEO。世友網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)社交平臺(tái),擁有220萬注冊用戶和包括雅虎日本在內(nèi)的220個(gè)分銷商,被TechCrunch譽(yù)為是Facebook和Math的混合體。盧漢森先生畢業(yè)于加拿大西安大略大學(xué),同時(shí)在理查德艾維商學(xué)院獲得榮譽(yù)工商管理學(xué)士學(xué)位。

轉(zhuǎn)型前后職業(yè)背景:裸心 首席創(chuàng)新官&首席產(chǎn)品官

轉(zhuǎn)型方向:跟投項(xiàng)目、做智力輸出

一句話點(diǎn)評:職業(yè)社交終不悟、化作空間走線下

2016年5月轉(zhuǎn)型家:汪宇 Rick Wang

轉(zhuǎn)型人物素描:

老汪/自媒體人/人力資源領(lǐng)域的跨界創(chuàng)業(yè)者。16年時(shí)間專注人力資源領(lǐng)域,親自參與設(shè)計(jì)、并組織實(shí)施數(shù)十個(gè)亞太區(qū)、中國區(qū)企業(yè)的內(nèi)部人才選拔、人才發(fā)展項(xiàng)目,推動(dòng)了500+名企業(yè)中高層管理者的職業(yè)發(fā)展。作為一名在人力資源領(lǐng)域混跡了16年老兵,老汪選擇了職場自媒體這個(gè)領(lǐng)域,以老汪的個(gè)人價(jià)值判斷和個(gè)人喜好為準(zhǔn)繩,堅(jiān)持說真話、說實(shí)話、說人話,和20萬用戶在一起,談企業(yè)和人、談企業(yè)中的人和人,以及人和自己的關(guān)系

轉(zhuǎn)型前后職業(yè)背景:職見Hotline創(chuàng)始人

轉(zhuǎn)型方向:創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板,智力輸出

一句話點(diǎn)評:上知天文下知地理,圖樣圖森破怎么破?

2016年6月轉(zhuǎn)型家:李國威 Geoff Li

轉(zhuǎn)型人物素描:

資深公關(guān)和媒體人,聞遠(yuǎn)戰(zhàn)略創(chuàng)始人,曾擔(dān)任通用電氣(GE)中國品牌與傳播總監(jiān)15年,領(lǐng)導(dǎo)GE在中國的廣告、公關(guān)、企業(yè)社會(huì)責(zé)任、聲譽(yù)管理、危機(jī)傳播管理,曾在通用汽車、華晨汽車、生力啤酒擔(dān)任公共傳播職務(wù),前新華社國際部、倫敦分社記者; 人力資源測評工具Lumina認(rèn)證師,著有職場暢銷書《金領(lǐng)手記-領(lǐng)導(dǎo)為什么不生病》,《國際公關(guān)》,《中國廣告》專欄作者......

轉(zhuǎn)型后職業(yè)背景:聞遠(yuǎn)戰(zhàn)略創(chuàng)始人

轉(zhuǎn)型方向:創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板、做智力輸出

一句話點(diǎn)評:國際公關(guān)創(chuàng)業(yè)者、威而不怒老司機(jī),上車嗎?

2016年7月轉(zhuǎn)型家:楊璇波 Carter Yang

轉(zhuǎn)型人物素描

楊璇波(Carter Yang)先生于2000年加入獵頭行業(yè),2001年創(chuàng)立了點(diǎn)才公司,一家從零開始的本土獵頭公司。2008年點(diǎn)才和英國上市獵頭公司華德士(Robert Walters)聯(lián)姻, 楊璇波先生執(zhí)掌中國區(qū)董事總經(jīng)理的帥印。到后來創(chuàng)業(yè)Talentbook人才榜,現(xiàn)在重新回歸擔(dān)任艾利安中國總經(jīng)理

轉(zhuǎn)型前后職業(yè)背景:Managing Director, China at Allegis Group

轉(zhuǎn)型方向:其他

一句話點(diǎn)評:左三圈右三圈,獵頭扭扭,獵腰扭扭

2016年8月轉(zhuǎn)型家:邢志明 Frank Xing

轉(zhuǎn)型人物素描:

近20年職場閱歷,曾任美國上市公司軟通動(dòng)力(ISS)人力資源總監(jiān)、創(chuàng)建過自己的管理咨詢公司。在過去15年中,一直關(guān)注國內(nèi)外人才招聘服務(wù)模式的演變和管理創(chuàng)新最佳實(shí)踐,為眾多企業(yè)、政府和高管提供人員重組、認(rèn)證評估、運(yùn)營外包和城市攬才等專業(yè)服務(wù)。曾擔(dān)任《北京市人力資源服務(wù)業(yè)藍(lán)皮書》起草組成員,北京市人力資源服務(wù)等級(jí)評定專家組成員。

轉(zhuǎn)型前后職業(yè)背景:THANK星球 創(chuàng)始人

轉(zhuǎn)型方向:創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板、顧問、獵頭

一句話點(diǎn)評:當(dāng)情懷遇見獵頭,人工邂逅智能

2016年9月轉(zhuǎn)型家:王文佶 Arthur Wang

轉(zhuǎn)型人物素描:

23年世界500強(qiáng)HR高管,外企第一代職業(yè)經(jīng)理人。11年德勤大中華區(qū)招聘總監(jiān),在任期間以招聘創(chuàng)新屢或殊榮:新三版掛牌咨詢公司COO/CEO,投資、參與創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目四個(gè),其中“數(shù)聯(lián)尋英”(大數(shù)據(jù)招聘)獲2016云計(jì)算大會(huì)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。招聘兄弟會(huì)聯(lián)合創(chuàng)始人、智領(lǐng)薈VHR創(chuàng)始成員;第一部HR眾籌網(wǎng)絡(luò)劇“我們辦人事”(全網(wǎng)1億點(diǎn)播)投資人,編劇;復(fù)旦港大企業(yè)家俱樂部負(fù)責(zé)人之一,2014年復(fù)旦年度校友候選人。

轉(zhuǎn)型前后職業(yè)背景:借見智庫創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官

轉(zhuǎn)型方向:轉(zhuǎn)戰(zhàn)民企、創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板、顧問、教練、智力輸出

一句話點(diǎn)評:借高見以補(bǔ)短、借他見以跨界、借異見以明辨、抒己見以集智

2016年9月轉(zhuǎn)型家:孫園媛 Sara Sun

轉(zhuǎn)型人物素描:

孫園媛,筆名孫圈圈。前美世咨詢總監(jiān),現(xiàn)為移動(dòng)學(xué)習(xí)內(nèi)容產(chǎn)品【圈外】創(chuàng)始人兼CEO,領(lǐng)英洞察專欄作家。此前8年多的咨詢生涯中,曾為多家國內(nèi)外知名企業(yè)設(shè)計(jì)過組織架構(gòu)、績效體系、人才培養(yǎng)體系,自己也經(jīng)歷過幾次職業(yè)轉(zhuǎn)換,加之目前創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是幫助年輕人提升解決問題的能力,由此深知,掌握努力的正確方法多么重要。

轉(zhuǎn)型前后職業(yè)背景:移動(dòng)學(xué)習(xí)內(nèi)容產(chǎn)品“圈外”創(chuàng)始人兼CEO

轉(zhuǎn)型方向:創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板、顧問、智力輸出

一句話點(diǎn)評:顏值*才華=無限想象空間

2016年10月轉(zhuǎn)型家:王文斌 Gawain Wang

轉(zhuǎn)型人物素描:

王文斌先生在2003年就創(chuàng)立過中國人力資源沙龍HRSalon,在人力資源行業(yè)內(nèi)也具有不小的知名度與影響力。在人力資源和科技領(lǐng)域均具有豐富的運(yùn)營和管理經(jīng)驗(yàn),同時(shí)對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在人力資源中的實(shí)際應(yīng)用有著 深入的研究和靈敏的觸覺。近年,王文斌先生更把視野關(guān)注到全球人力資源市場領(lǐng)域,對于美國和中國人力資源科技發(fā)展有著更深的理解。2016年王文斌先生帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦了優(yōu)面寶。

轉(zhuǎn)型前后職業(yè)背景:優(yōu)面寶 創(chuàng)始人

轉(zhuǎn)型方向:連續(xù)創(chuàng)業(yè)繼續(xù)折騰

一句話點(diǎn)評:HR圈子老司機(jī)開新車在路上

2016年11月轉(zhuǎn)型家:許貴生 Seb Xu

轉(zhuǎn)型人物素描

許貴生,默瑞網(wǎng)絡(luò)BigCard創(chuàng)始人及CEO,有10年的互聯(lián)網(wǎng)HR及招聘經(jīng)驗(yàn),曾在騰訊總部負(fù)責(zé)中高層的招聘項(xiàng)目(2011-2014),2014年開始創(chuàng)業(yè)。Seb擁有10年的互聯(lián)網(wǎng)HR及招聘經(jīng)驗(yàn),曾供職于Cisco、騰訊等知名企業(yè)負(fù)責(zé)招聘項(xiàng)目,對微信核心團(tuán)隊(duì)的快速擴(kuò)張起到極大幫助。作為一名HR出身的創(chuàng)業(yè)者,Seb的創(chuàng)業(yè)之路似乎和許多創(chuàng)業(yè)者并不一樣。最新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目“海綿保”,海綿保可以通過數(shù)據(jù)積累,根據(jù)企業(yè)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)來調(diào)整費(fèi)率,在定價(jià)上能幫助企業(yè)獲得主動(dòng)權(quán),控制風(fēng)險(xiǎn),降低成本。

轉(zhuǎn)型前后職業(yè)背景:海綿保(保險(xiǎn)領(lǐng)域的B2B2C金融科技公司)CEO

轉(zhuǎn)型方向:創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板、跟投項(xiàng)目

一句話點(diǎn)評:原來跨界之王在這里

2016年11月轉(zhuǎn)型家:葉阿次 Aci Ye

轉(zhuǎn)型人物素描:

復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)博士,上海交通大學(xué)MBA,現(xiàn)任渣打銀行(中國)有限公司人力資源營運(yùn)總監(jiān),此前擔(dān)任阿爾卡特朗訊中國區(qū)人力資源運(yùn)營總監(jiān)。有10多年的HR專業(yè)經(jīng)驗(yàn)。在HR運(yùn)營效率、職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展、績效管理、員工關(guān)系等方面有系統(tǒng)的研究和經(jīng)驗(yàn),除了日常的人力資源管理工作之年,還擔(dān)任上海交通大學(xué)經(jīng)管學(xué)院職業(yè)導(dǎo)師、上海大學(xué)MBA中心人力資源導(dǎo)師、南京大學(xué)商學(xué)院EDP中心客座講師、上海外國語大學(xué)MBA中心顧問團(tuán)成員,金橋人力資源協(xié)會(huì)理事等社會(huì)職務(wù)。

轉(zhuǎn)型前后職業(yè)背景:外灘商學(xué)院 院長

轉(zhuǎn)型方向:創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板、顧問、教練、智力輸出

一句話點(diǎn)評:秉承契約精神,振興商業(yè)文明!

2016年11月轉(zhuǎn)型家:曾松柏 Sam Zeng

轉(zhuǎn)型人物素描

螞蟻金融服務(wù)集團(tuán)2016年11月4日宣布,將攜手北京外企服務(wù)集團(tuán)、德科集團(tuán)合資成立互聯(lián)網(wǎng)人力資源服務(wù)云平臺(tái)人力窩。人力窩的戰(zhàn)略將鎖定在小微企業(yè)的HR(人力資源)服務(wù),未來將保持獨(dú)立運(yùn)營;螞蟻金服將在產(chǎn)品和技術(shù)上予以支持,未來所覆蓋的企業(yè)也有望與人力窩進(jìn)一步融合和打通。未來人力窩可以做成一個(gè)平臺(tái),更多的HR相關(guān)外部產(chǎn)品、公司都可以作為一項(xiàng)模塊加入進(jìn)來。此外,人力資源場景中亦存在很多金融場景,包括企業(yè)的支付服務(wù)需求、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)相關(guān)服務(wù),以及理財(cái)和信用需求等。

轉(zhuǎn)型前后職業(yè)背景:螞蟻金融服務(wù)集團(tuán)資深副總裁、人力窩董事

轉(zhuǎn)型方向:其他

一句話點(diǎn)評:未來無限量,明朝更好看!

時(shí)間事件如有出入請以實(shí)際情況為準(zhǔn)/僅供參考

全世界有多少人,一生只做一件事?專欄作家“七芊”拋出了問題,每個(gè)人各有自己的答案。專注或許是對的,主動(dòng)求新求變可能是更加進(jìn)取的數(shù)字化攻略!2016年即將過去,筆者滿懷敬畏之心,向以上前輩大咖致以發(fā)自內(nèi)心的敬意!然而總結(jié)和啟發(fā)還是要有的,筆者斗膽總結(jié)如下:

轉(zhuǎn)型小步怎么邁?厚積薄發(fā)產(chǎn)內(nèi)容

轉(zhuǎn)型是主動(dòng)求新求變的過程,是一個(gè)創(chuàng)新的過程,不同的轉(zhuǎn)型方向,指向不同的成功路徑或者失敗結(jié)局,本身強(qiáng)大的個(gè)人品牌,足以為轉(zhuǎn)型者優(yōu)雅的成為天生爆款奠定基礎(chǔ)。著書立說是大部分人在精神層面的渴求,在以上案例中,筆者仔細(xì)盤點(diǎn)了其中兩位在領(lǐng)英上的內(nèi)容影響力,足以說明,選擇合理的分發(fā)渠道,進(jìn)行創(chuàng)作內(nèi)容收割粉絲注意力,是轉(zhuǎn)型前必備的一小步(數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)時(shí)間截止2016年12月25日):

李國威 Geoff Li在領(lǐng)英專欄發(fā)布的內(nèi)容及其影響力(收割了3171458粉絲)

葉阿次 Aci Ye在領(lǐng)英專欄發(fā)布的內(nèi)容及其影響力(收割了167435粉絲)

如果有了領(lǐng)英百萬級(jí)粉絲,微信公眾號(hào)十萬級(jí)粉絲,轉(zhuǎn)型前后的抉擇會(huì)不會(huì)更痛快?接下來做好轉(zhuǎn)型時(shí)間的選擇,回歸本我價(jià)值,如何衡量轉(zhuǎn)型優(yōu)勢并最終明確轉(zhuǎn)型方向,然后邁出一小步。這個(gè)時(shí)候職場從業(yè)厚積多年的知識(shí)經(jīng)驗(yàn),需要有策略的進(jìn)行內(nèi)容的加工和生產(chǎn)。進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)下半場,人與內(nèi)容、人與話題、人與問題正在不斷建立起充分又豐富連接關(guān)系,理論上來講,現(xiàn)在任何一個(gè)人遇到任何一個(gè)問題,都有了可到達(dá)的提問對象,可對比的采納建議,可追溯直至問題解決的前提保證。

市場環(huán)境看起來不錯(cuò),也正是轉(zhuǎn)型者們生產(chǎn)內(nèi)容的好時(shí)機(jī),此外還需要有好的內(nèi)容分發(fā)渠道。據(jù)筆者不完全統(tǒng)計(jì),除了大部分人知道的微信公眾號(hào)、今日頭條的頭條號(hào),還有百度百家號(hào)、鳳凰號(hào)、搜狐號(hào)、還有支付寶推出生活號(hào)、易信有易信號(hào)、迅雷有迅雷號(hào)、UC有UC云觀、網(wǎng)易有網(wǎng)易號(hào)、一點(diǎn)資訊等等,那么多平臺(tái)哪個(gè)有你的潛在粉絲?,哪里你的個(gè)人品牌競爭環(huán)境最厲害?哪個(gè)粉絲留言通知體系最順暢?全部上?什么時(shí)間順序上?帶來流量如何促活?如何留存?如何變現(xiàn)?如何預(yù)測和評估?

希望各位讀者能從上面的數(shù)據(jù)和案例中找出一些答案,如果有進(jìn)一步興趣,歡迎點(diǎn)擊閱讀原文就數(shù)字化時(shí)代的個(gè)人品牌塑造與經(jīng)營等話題向筆者留言探討。

變現(xiàn)能力如何強(qiáng)?個(gè)人品牌需迭代

經(jīng)歷了2016知識(shí)分享內(nèi)容付費(fèi)元年,知識(shí)更新速度之快前所未及、傳播廣度和被挖掘深度前所未有。150個(gè)人脈的鄧巴數(shù)理論估計(jì)是要更新了,一生只做一件事情,有可能在未來變成了貶義詞也不一定,但是無論你是斜杠式的多重職業(yè)者,還是垂直聚焦的問題達(dá)人,你必須要確保自己的個(gè)人品牌具備高識(shí)別度。你可以仔細(xì)盤點(diǎn)下,如果不認(rèn)識(shí)你,但是每當(dāng)提到你的名字,就能聯(lián)想到你的行為、思想和某些事件的人有多少?他們是誰?他們可能會(huì)在哪里?

1000鐵粉如何養(yǎng)成?有了之后你有如何成功打通個(gè)人品牌變現(xiàn)通道呢?是注冊值乎,開通在行之外還有哪些知識(shí)付費(fèi)內(nèi)容變現(xiàn)法呢?創(chuàng)建收費(fèi)社群還能不能干?出書/寫研究觀察報(bào)告但是又如何提升寫作水平?

個(gè)人品牌IP化制霸,2017年馬上來了,你準(zhǔn)備好了嗎?

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