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本文目錄一覽：
- 1、新和成是ic1507期貨指數(shù)對(duì)應(yīng)的么
- 2、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制
- 3、珠江啤酒的創(chuàng)始人是誰(shuí)
- 4、駕道科技有限公司經(jīng)營(yíng)什么？
- 5、請(qǐng)問(wèn)像這樣的合同能簽嗎？他有法律效應(yīng)嗎？如果不能簽我們應(yīng)該怎么做.請(qǐng)教教我好嗎
新和成是ic1507期貨指數(shù)對(duì)應(yīng)的么
IC是指中證500指數(shù)期貨，對(duì)應(yīng)這中證500只股票：
.
成分券代碼
Constituent Code 成分券名稱(chēng)
Constituent Name
000006 深振業(yè)A
000012 南 玻A
000021 深科技
000028 國(guó)藥一致
000030 富奧股份
000031 中糧地產(chǎn)
000049 德賽電池
000062 深圳華強(qiáng)
000066 長(zhǎng)城電腦
000078 海王生物
000088 鹽田港
000090 天健集團(tuán)
000099 中信海直
000401 冀東水泥
000415 渤海租賃
000417 合肥百貨
000418 小天鵝A
000422 湖北宜化
000426 興業(yè)礦業(yè)
000488 晨鳴紙業(yè)
000501 鄂武商A
000511 烯碳新材
000513 麗珠集團(tuán)
000519 江南紅箭
000525 紅 太 陽(yáng)
000528 柳工
000540 中天城投
000541 佛山照明
000543 皖能電力
000547 閩福發(fā)A
000550 江鈴汽車(chē)
000552 靖遠(yuǎn)煤電
000563 陜國(guó)投A
000566 海南海藥
000572 海馬汽車(chē)
000582 北部灣港
000587 金葉珠寶
000592 平潭發(fā)展
000596 古井貢酒
000600 建投能源
000603 盛達(dá)礦業(yè)
000612 焦作萬(wàn)方
000616 海航投資
000620 新華聯(lián)
000631 順發(fā)恒業(yè)
000636 風(fēng)華高科
000650 仁和藥業(yè)
000652 泰達(dá)股份
000656 金科股份
000661 長(zhǎng)春高新
000667 美好集團(tuán)
000669 金鴻能源
000671 陽(yáng)光城
000680 山推股份
000681 視覺(jué)中國(guó)
000685 中山公用
000688 建新礦業(yè)
000690 寶新能源
000693 華澤鈷鎳
000697 煉石有色
000703 恒逸石化
000718 蘇寧環(huán)球
000719 大地傳媒
000726 魯 泰A
000732 泰禾集團(tuán)
000735 羅牛山
000748 長(zhǎng)城信息
000758 中色股份
000762 西藏礦業(yè)
000777 中核科技
000780 平莊能源
000786 北新建材
000788 北大醫(yī)藥
000816 智慧農(nóng)業(yè)
000823 超聲電子
000829 天音控股
000830 魯西化工
000848 承德露露
000850 華茂股份
000852 石化機(jī)械
000860 順鑫農(nóng)業(yè)
000861 海印股份
000869 張 裕A
000877 天山股份
000887 中鼎股份
000897 津?yàn)I發(fā)展
000900 現(xiàn)代投資
000919 金陵藥業(yè)
000921 海信科龍
000926 福星股份
000930 中糧生化
000931 中關(guān)村
000933 神火股份
000939 凱迪電力
000951 中國(guó)重汽
000961 中南建設(shè)
000962 東方鉭業(yè)
000969 安泰科技
000973 佛塑科技
000975 銀泰資源
000979 中弘股份
000988 華工科技
000997 新 大 陸
000998 隆平高科
001696 宗申動(dòng)力
002004 華邦穎泰
002005 德豪潤(rùn)達(dá)
002011 盾安環(huán)境
002013 中航機(jī)電
002018 華信國(guó)際
002022 科華生物
002025 航天電器
002028 思源電氣
002029 七匹狼
002030 達(dá)安基因
002041 登海種業(yè)
002048 寧波華翔
002049 同方國(guó)芯
002050 三花股份
002056 橫店?yáng)|磁
002063 遠(yuǎn)光軟件
002064 華峰氨綸
002069 獐子島
002073 軟控股份
002078 太陽(yáng)紙業(yè)
002091 江蘇國(guó)泰
002092 中泰化學(xué)
002093 國(guó)脈科技
002106 萊寶高科
002118 紫鑫藥業(yè)
002122 天馬股份
002128 露天煤業(yè)
002140 東華科技
002143 印紀(jì)傳媒
002155 湖南黃金
002161 遠(yuǎn)望谷
002168 深圳惠程
002174 游族網(wǎng)絡(luò)
002179 中航光電
002181 粵傳媒
002183 怡亞通
002190 成飛集成
002191 勁嘉股份
002194 武漢凡谷
002195 二三四五
002203 海亮股份
002204 大連重工
002216 三全食品
002219 恒康醫(yī)療
002221 東華能源
002223 魚(yú)躍醫(yī)療
002225 濮耐股份
002233 塔牌集團(tuán)
002237 恒邦股份
002238 天威視訊
002240 威華股份
002242 九陽(yáng)股份
002244 濱江集團(tuán)
002249 大洋電機(jī)
002250 聯(lián)化科技
002251 步步高
002254 泰和新材
002266 浙富控股
002267 陜天然氣
002269 美邦服飾
002271 東方雨虹
002273 水晶光電
002275 桂林三金
002276 萬(wàn)馬股份
002277 友阿股份
002281 光迅科技
002285 世聯(lián)行
002293 羅萊家紡
002299 圣農(nóng)發(fā)展
002308 威創(chuàng)股份
002309 中利科技
002311 海大集團(tuán)
002315 焦點(diǎn)科技
002317 眾生藥業(yè)
002325 洪濤股份
002327 富安娜
002332 仙琚制藥
002340 格林美
002342 巨力索具
002345 潮宏基
002358 森源電氣
002368 太極股份
002371 七星電子
002373 千方科技
002384 東山精密
002390 信邦制藥
002392 北京利爾
002393 力生制藥
002396 星網(wǎng)銳捷
002400 省廣股份
002405 四維圖新
002408 齊翔騰達(dá)
002414 高德紅外
002419 天虹商場(chǎng)
002424 貴州百靈
002428 云南鍺業(yè)
002430 杭氧股份
002431 棕櫚園林
002437 譽(yù)衡藥業(yè)
002440 閏土股份
002444 巨星科技
002461 珠江啤酒
002463 滬電股份
002466 天齊鋰業(yè)
002477 雛鷹農(nóng)牧
002479 富春環(huán)保
002480 新筑股份
002482 廣田股份
002489 浙江永強(qiáng)
002490 山東墨龍
002503 搜于特
002508 老板電器
002551 尚榮醫(yī)療
002557 洽洽食品
002573 清新環(huán)境
002574 明牌珠寶
002588 史丹利
002595 豪邁科技
002635 安潔科技
002642 榮之聯(lián)
002646 青青稞酒
002648 衛(wèi)星石化
002662 京威股份
002663 普邦園林
002665 首航節(jié)能
002672 東江環(huán)保
002678 珠江鋼琴
002681 奮達(dá)科技
002698 博實(shí)股份
002701 奧瑞金
002705 新寶股份
002727 一心堂
300033 同花順
300039 上海凱寶
300043 互動(dòng)娛樂(lè)
300072 三聚環(huán)保
300088 長(zhǎng)信科技
300115 長(zhǎng)盈精密
300134 大富科技
300144 宋城演藝
300147 香雪制藥
300199 翰宇藥業(yè)
300202 聚龍股份
300244 迪安診斷
300253 衛(wèi)寧軟件
300267 爾康制藥
300273 和佳股份
300274 陽(yáng)光電源
300291 華錄百納
600004 白云機(jī)場(chǎng)
600006 東風(fēng)汽車(chē)
600017 日照港
600021 上海電力
600026 中海發(fā)展
600037 歌華有線
600039 四川路橋
600056 中國(guó)醫(yī)藥
600058 五礦發(fā)展
600059 古越龍山
600062 華潤(rùn)雙鶴
600064 南京高科
600067 冠城大通
600073 上海梅林
600079 人福醫(yī)藥
600086 東方金鈺
600088 中視傳媒
600110 中科英華
600112 天成控股
600120 浙江東方
600122 宏圖高科
600125 鐵龍物流
600132 重慶啤酒
600138 中青旅
600141 興發(fā)集團(tuán)
600143 金發(fā)科技
600151 航天機(jī)電
600158 中體產(chǎn)業(yè)
600160 巨化股份
600161 天壇生物
600169 太原重工
600171 上海貝嶺
600175 美都能源
600176 中國(guó)巨石
600180 瑞茂通
600183 生益科技
600184 光電股份
600187 國(guó)中水務(wù)
600195 中牧股份
600198 大唐電信
600199 金種子酒
600200 江蘇吳中
600201 金宇集團(tuán)
600216 浙江醫(yī)藥
600219 南山鋁業(yè)
600220 江蘇陽(yáng)光
600240 華業(yè)資本
600251 冠農(nóng)股份
600259 廣晟有色
600260 凱樂(lè)科技
600261 陽(yáng)光照明
600267 海正藥業(yè)
600270 外運(yùn)發(fā)展
600280 中央商場(chǎng)
600284 浦東建設(shè)
600289 億陽(yáng)信通
600292 中電遠(yuǎn)達(dá)
600298 安琪酵母
600300 維維股份
600312 平高電氣
600320 振華重工
600325 華發(fā)股份
600329 中新藥業(yè)
600335 國(guó)機(jī)汽車(chē)
600337 美克家居
600351 亞寶藥業(yè)
600366 寧波韻升
600376 首開(kāi)股份
600380 健康元
600387 海越股份
600389 江山股份
600392 盛和資源
600395 盤(pán)江股份
600397 安源煤業(yè)
600403 大有能源
600409 三友化工
600410 華勝天成
600416 湘電股份
600418 江淮汽車(chē)
600422 昆藥集團(tuán)
600425 青松建化
600426 華魯恒升
600428 中遠(yuǎn)航運(yùn)
600429 三元股份
600433 冠豪高新
600435 北方導(dǎo)航
600436 片仔癀
600446 金證股份
600456 寶鈦股份
600458 時(shí)代新材
600460 士蘭微
600468 百利電氣
600478 科力遠(yuǎn)
600481 雙良節(jié)能
600482 風(fēng)帆股份
600487 亨通光電
600488 天藥股份
600496 精工鋼構(gòu)
600498 烽火通信
600499 科達(dá)潔能
600500 中化國(guó)際
600507 方大特鋼
600509 天富能源
600510 黑牡丹
600511 國(guó)藥股份
600517 置信電氣
600521 華海藥業(yè)
600522 中天科技
600525 長(zhǎng)園集團(tuán)
600528 中鐵二局
600536 中國(guó)軟件
600537 億晶光電
600545 新疆城建
600546 山煤國(guó)際
600551 時(shí)代出版
600557 康緣藥業(yè)
600563 法拉電子
600566 濟(jì)川藥業(yè)
600572 康恩貝
600575 皖江物流
600580 臥龍電氣
600584 長(zhǎng)電科技
600586 金晶科技
600587 新華醫(yī)療
600594 益佰制藥
600596 新安股份
600601 方正科技
600611 大眾交通
600614 鼎立股份
600617 國(guó)新能源
600618 氯堿化工
600628 新世界
600635 大眾公用
600636 三愛(ài)富
600639 浦東金橋
600640 號(hào)百控股
600643 愛(ài)建股份
600645 中源協(xié)和
600651 飛樂(lè)音響
600654 中安消
600655 豫園商城
600657 信達(dá)地產(chǎn)
600664 哈藥股份
600673 東陽(yáng)光科
600675 中華企業(yè)
600685 中船防務(wù)
600694 大商股份
600699 均勝電子
600702 沱牌舍得
600704 物產(chǎn)中大
600720 祁連山
600729 重慶百貨
600736 蘇州高新
600737 中糧屯河
600743 華遠(yuǎn)地產(chǎn)
600747 大連控股
600748 上實(shí)發(fā)展
600750 江中藥業(yè)
600754 錦江股份
600755 廈門(mén)國(guó)貿(mào)
600757 長(zhǎng)江傳媒
600759 洲際油氣
600761 安徽合力
600765 中航重機(jī)
600770 綜藝股份
600773 西藏城投
600776 東方通信
600780 通寶能源
600787 中儲(chǔ)股份
600790 輕紡城
600797 浙大網(wǎng)新
600801 華新水泥
600803 新奧股份
600805 悅達(dá)投資
600808 馬鋼股份
600811 東方集團(tuán)
600812 華北制藥
600816 安信信托
600823 世茂股份
600825 新華傳媒
600826 蘭生股份
600831 廣電網(wǎng)絡(luò)
600835 上海機(jī)電
600850 華東電腦
600851 海欣股份
600859 王府井
600864 哈投股份
600869 智慧能源
600872 中炬高新
600874 創(chuàng)業(yè)環(huán)保
600879 航天電子
600880 博瑞傳播
600881 亞泰集團(tuán)
600884 杉杉股份
600885 宏發(fā)股份
600894 廣日股份
600895 張江高科
600917 重慶燃?xì)?
600967 北方創(chuàng)業(yè)
600970 中材國(guó)際
600971 恒源煤電
600978 宜華木業(yè)
600983 惠而浦
600993 馬應(yīng)龍
600997 開(kāi)灤股份
601000 唐山港
601001 大同煤業(yè)
601002 晉億實(shí)業(yè)
601005 重慶鋼鐵
601010 文峰股份
601012 隆基股份
601101 昊華能源
601126 四方股份
601139 深圳燃?xì)?
601208 東材科技
601226 華電重工
601233 桐昆股份
601311 駱駝股份
601369 陜鼓動(dòng)力
601515 東風(fēng)股份
601608 中信重工
601666 平煤股份
601678 濱化股份
601717 鄭煤機(jī)
601718 際華集團(tuán)
601777 力帆股份
601801 皖新傳媒
601880 大連港
601886 江河創(chuàng)建
601908 京運(yùn)通
601965 中國(guó)汽研
601999 出版?zhèn)髅?
603001 奧康國(guó)際
603005 晶方科技
603019 中科曙光
603077 和邦股份
603169 蘭石重裝
603188 亞邦股份
603328 依頓電子
603366 日出東方
603369 今世緣
603555 貴人鳥(niǎo)
603698 航天工程
603699 紐威股份
603766 隆鑫通用
603899 晨光文具
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(PMC)
白金課程：
一針見(jiàn)血:兩天您就能掌握根據(jù)“PMC是所有生產(chǎn)部門(mén)在生產(chǎn)進(jìn)度和物料控制兩個(gè)層面上的上司”概念制定的跟進(jìn)制度流程.
生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制部門(mén)是一個(gè)企業(yè)“心臟”,統(tǒng)籌營(yíng)運(yùn)資金、物流、信息等動(dòng)脈,其制度和流程決定公司盈利成敗.
課程背景
各企業(yè)都期望低庫(kù)存而能滿足客戶(hù)需求的流暢生產(chǎn)環(huán)境,以適應(yīng)當(dāng)今激烈競(jìng)爭(zhēng)微利時(shí)代。物料資金一般占企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金55%~80%,而生產(chǎn)進(jìn)度依時(shí)完成,直接影響客戶(hù)合作滿意程度,鑒此,物料控制(俗稱(chēng)物控MC)和生產(chǎn)控制(俗稱(chēng)生管PC),這個(gè)部門(mén)(PMC)掌握企業(yè)生產(chǎn)及物料運(yùn)作的總調(diào)度和命脈.直接涉及影響生產(chǎn)部、生產(chǎn)工程部、采購(gòu)、貨倉(cāng)、品控部、開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)部、設(shè)備工程、人力資源及財(cái)務(wù)成本預(yù)算控制等.生產(chǎn)及物料控制部門(mén)和相關(guān)管理層必須充分了解:物料計(jì)劃、請(qǐng)購(gòu)、物料調(diào)度、物料的控制(收、發(fā)、退、借、備料等)、生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)進(jìn)度控制,并諳熟運(yùn)用這門(mén)管理技術(shù)來(lái)解決問(wèn)題。
本課程是經(jīng)過(guò)講師十余年親身體會(huì)揣摩憑感覺(jué)和理論匯煉之精華.透過(guò)學(xué)員研討和習(xí)作技能,幫助學(xué)員提升工作技能和管理技巧。
課程特色
“60/40”時(shí)間原則(講師40%,學(xué)員60%)、小組討論/發(fā)表、管理電影分享/研討、案例分析、情景仿真、自帶企業(yè)資料現(xiàn)場(chǎng)診斷和實(shí)作對(duì)策、游戲分享、學(xué)員與學(xué)員、講師互動(dòng)相輔而成、少講理論多講實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，要求學(xué)員課堂結(jié)合本公司實(shí)際情況量身訂做提出問(wèn)題（可在課堂打斷講師思路），不是純粹填鴨灌輸,也不是研究客觀案例，而是讓學(xué)員體驗(yàn)執(zhí)行過(guò)程，關(guān)注現(xiàn)實(shí)事例。
業(yè)界評(píng)價(jià)
從眾多的老師里面選擇雷老師來(lái)我公司內(nèi)訓(xùn),主要是雷老師物料控制和生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)踐豐富,授課時(shí)能令到學(xué)員全程投入,十分難得.
----中國(guó)長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)深圳股份有限公司副總經(jīng)理 王華波
雷老師在上海米其林中國(guó)地區(qū)集訓(xùn)帶來(lái)豐富實(shí)用歐美采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)物料控制模式，令我們規(guī)范現(xiàn)有物料流程，提高公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，謝謝您！
-------米其林采購(gòu)總監(jiān) 劉云
透過(guò)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)把海南馬自達(dá)四十多位干部學(xué)習(xí)態(tài)度和投入情緒調(diào)動(dòng)起來(lái),并結(jié)合本公司實(shí)際情況量身訂做,研討出符合公司生產(chǎn)／物料流程.
-------一汽海馬汽車(chē)有限公司人力資源部部長(zhǎng) 李欣婭
雷老師課程簡(jiǎn)明務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、文如其人.淺入深出或深入淺出,體會(huì)到他的獨(dú)特管理感覺(jué)和造詣.不愧為頂級(jí)培訓(xùn)大師
-----惠州TCL照明人力資源經(jīng)理 羅春彥
培訓(xùn)收獲：
4兩天您就能掌握根據(jù)“PMC是所有生產(chǎn)部門(mén)在生產(chǎn)進(jìn)度和物料控制兩個(gè)層面上的上司”概念制定的跟進(jìn)制度流程.
4兩天您就能掌握制定多批/多種/少量/交期短生產(chǎn)排程及時(shí)跟進(jìn)其生產(chǎn)進(jìn)度/物料進(jìn)度
4兩天您就能掌握跟進(jìn)預(yù)期滾動(dòng)計(jì)劃生產(chǎn)型/推進(jìn)式(push)生產(chǎn)控制系統(tǒng)與拉動(dòng)式(pull)生產(chǎn)控制系統(tǒng)管理方法
培訓(xùn)能量：
4建立制定完善的生產(chǎn)與物控運(yùn)作體系 ?
4提升準(zhǔn)時(shí)交貨和降低庫(kù)存成本
4預(yù)測(cè)及制定合理的短、中、長(zhǎng)期銷(xiāo)售計(jì)劃 ?
4達(dá)成公司策略管理目標(biāo)
4對(duì)自身的生產(chǎn)能力負(fù)荷預(yù)先進(jìn)行詳細(xì)分析并
4建立完善產(chǎn)品資料機(jī)制 ?
4協(xié)助公司建立產(chǎn)品工程資料
4生產(chǎn)前期做好完整的生產(chǎn)排程和周生產(chǎn)計(jì)劃 ?
4提高備料準(zhǔn)確率,保持生產(chǎn)順暢
4配合生產(chǎn)計(jì)劃做到良好物料損耗控制和備料 ?
4完善降低物料損耗機(jī)制和停工待料工時(shí)
4對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度及物料進(jìn)度及時(shí)跟進(jìn)和溝通協(xié)調(diào) ?
4縮短生產(chǎn)周期,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
第一室: 物料控制/生產(chǎn)計(jì)劃/銷(xiāo)售計(jì)劃管理概述
1 物料管理范圍和先進(jìn)組織架構(gòu)
2 某著名美資公司物料管理組織架構(gòu)
3 生產(chǎn)計(jì)劃/物料控制五大職能
4 物料管理三大因素結(jié)構(gòu)圖
研討：某通訊公司縮短物料周期電腦系統(tǒng)（用友）流程主界面實(shí)例分析
5 物料管理精髓三不政策和八大死穴
6 生產(chǎn)計(jì)劃與銷(xiāo)售業(yè)務(wù)鏈接流程
案例：中山某衡器有限公司準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)計(jì)劃VS市場(chǎng)業(yè)務(wù)部VS客戶(hù)“三贏”規(guī)則，有效控制扦單、急單、補(bǔ)單五種措施(范例)
7 銷(xiāo)售計(jì)劃流程
◇ 銷(xiāo)售預(yù)測(cè)流程 ◇ 銷(xiāo)售計(jì)劃流程 ◇ 備貨計(jì)劃流程 ◇ 生產(chǎn)計(jì)劃流程
8 制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃控制三種模式
◇ 預(yù)期滾動(dòng)計(jì)劃系統(tǒng) ◇ 推進(jìn)式(push)生產(chǎn)控制系統(tǒng)
◇ 拉動(dòng)式(pull)生產(chǎn)控制系統(tǒng) ◇ 預(yù)期滾動(dòng)計(jì)劃編制程序／特點(diǎn)／運(yùn)作
案例研討：深圳某著名民營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃控制三種模式全流程剖析
9 多批少量生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)供料三大做法
◇ 物料管理---JIT三A政策六措施 ◇ 廣告牌生產(chǎn)條件/流程圖 ◇ 精益采購(gòu)（JIT采購(gòu)）
一汽馬自達(dá)公司精益生產(chǎn)拉動(dòng)式配送物料實(shí)例分析
供應(yīng)商管理庫(kù)存（VMI）----鼓點(diǎn)式交貨方式實(shí)施七對(duì)策
某著名家電民營(yíng)企業(yè)VMI收費(fèi)實(shí)施表
某美資公司銷(xiāo)售預(yù)測(cè)計(jì)劃和VMI 物料需求計(jì)劃實(shí)錄分析
基于互聯(lián)網(wǎng)的電子化采購(gòu)--與供應(yīng)商信息共享/實(shí)時(shí)視頻采購(gòu)
中國(guó)某著名民營(yíng)企業(yè)ERP-ORACLE系統(tǒng)SCP協(xié)同平臺(tái)主界實(shí)例面分析
使用條形碼及與供貨商進(jìn)行電子數(shù)據(jù)交換(EDI)實(shí)例展示
10 最新生產(chǎn)計(jì)劃控制管理模式
第二室 物料工程管理
1.物料規(guī)格四方面的訂定與管制
2.材料清單 (BOM)
3.物料分類(lèi)/編號(hào)
案例：某實(shí)業(yè)有限公司物料編碼系統(tǒng)實(shí)例分析―
4.物料ABC分析法和運(yùn)用
5.物料ABC執(zhí)行六步驟
6.ERP物料ABC分類(lèi)管理明細(xì)功能案例分析
第三室: 物料控制管理
1 物料管理執(zhí)行流程
案例1：上海某實(shí)業(yè)有限公司物料管理ERP流程示意圖(原理)實(shí)物分析
案例2：北京某通訊電子有限公司(歐洲全資)ERP—SAP/R3系統(tǒng)采購(gòu)訂單管理流程主界面分析
2 物料管理相輔相成十四流程
3 某著名美資公司生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)過(guò)程控制流程及其相應(yīng))ERP--BAAN系統(tǒng)(美資)流程系列主界面/表格實(shí)錄分析
4 某公司物料工程更改流程分析/某著名美資公司最新呆料處理制度
5 個(gè)案演算-----控制物料損耗演算
6 江門(mén)某實(shí)業(yè)有限公司補(bǔ)料/損耗控制案例分析
案例：生產(chǎn)物料損耗控制方法---深圳某日資精工有限公司生產(chǎn)零庫(kù)存實(shí)例
案例：生產(chǎn)物料損耗控制方法流程圖和損耗明細(xì)表
第四室 材料計(jì)劃跟進(jìn)與存量管制-----訂貨型(OEM)/存貨型(ODM)
1 材料計(jì)劃流程七步驟----某公司學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)診斷(學(xué)員與講師互動(dòng)點(diǎn)評(píng))
深圳某民營(yíng)公司透過(guò)ERP-用友系統(tǒng)縮短采購(gòu)物料周期機(jī)制實(shí)例分析
某著名美資公司每日物料欠料跟進(jìn)表實(shí)例分析
東莞某外資公司訂貨型(OEM)按訂單編號(hào)GG4K028A1跟進(jìn)物料計(jì)劃跟蹤過(guò)程實(shí)錄
偉創(chuàng)力（美資）在物料欠料分析表實(shí)例分析
項(xiàng)目MRP計(jì)算/查詢(xún)/日志------金碟K3系統(tǒng)主界面
2 物料跟單員跟單十大技巧互動(dòng)點(diǎn)評(píng)
物料跟單員督促物料到位進(jìn)度三種方法----備料到位率/目標(biāo)法/預(yù)警法
佛山某有限公司物料訂購(gòu)及督促物料預(yù)警法工作流程
佛山某有限公司跟單員督促物料預(yù)警法圖表實(shí)錄分析
3 安全庫(kù)存的設(shè)置方式
安全存量VS最高存量VS.最低存量
庫(kù)存管理ERP子功能庫(kù)存調(diào)整/庫(kù)存查詢(xún)/查詢(xún)分析展示
多批/多種少量經(jīng)濟(jì)批量的決定方式――損益平衡點(diǎn)控制方法
4 10種物料成本降低途徑和操作方法
5 存量管制
6 物料請(qǐng)購(gòu)、跟進(jìn)與進(jìn)料控制
7 物料短缺八大原因和七種預(yù)防對(duì)策
8 物料剩余七真因和如何治療/預(yù)防
9 剖析物料供應(yīng)不繼五大方面
第四室 生產(chǎn)計(jì)劃控制----柔性化的計(jì)劃和生產(chǎn)
1 生產(chǎn)計(jì)劃控制流程七途徑---講師/學(xué)員點(diǎn)評(píng)某公司現(xiàn)場(chǎng)診斷
2 多批少量生產(chǎn)計(jì)劃與備貨計(jì)劃管理流程解析
第五室 生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度控制
1 大連某日資公司生產(chǎn)主業(yè)務(wù)流程/生產(chǎn)控制基本流程案例分享
2 生產(chǎn)產(chǎn)能分析:人力負(fù)荷/機(jī)器負(fù)荷
3 插單產(chǎn)能規(guī)劃應(yīng)變六方法
4 分析產(chǎn)能負(fù)荷七要素方面---人力負(fù)荷/機(jī)器負(fù)荷……
5 生產(chǎn)計(jì)劃要點(diǎn)、內(nèi)容及編制演練----
銷(xiāo)售預(yù)測(cè)與生產(chǎn)計(jì)劃 長(zhǎng)、中、短期生產(chǎn)計(jì)劃制定與執(zhí)行重點(diǎn)演練
上海某公司五張訂單月/周生產(chǎn)計(jì)劃排程表制定個(gè)案演練
生產(chǎn)排產(chǎn)優(yōu)先五規(guī)則
6 生產(chǎn)排產(chǎn)三種標(biāo)準(zhǔn)
7. 生產(chǎn)進(jìn)度監(jiān)控三個(gè)階段------事前/事中/事后
8 協(xié)調(diào)溝通處理生產(chǎn)異常問(wèn)題--生產(chǎn)進(jìn)度落后六條改善措施
9 產(chǎn)銷(xiāo)失調(diào)原因與對(duì)策--跨部門(mén)生產(chǎn)進(jìn)度控制七步驟
10 生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度跟進(jìn)案例分組研討------某公司實(shí)例
第六室 生產(chǎn)計(jì)劃與物料計(jì)劃績(jī)效管理
1 生產(chǎn)計(jì)劃/生產(chǎn)物料/生產(chǎn)控制績(jī)效管理明細(xì)表
2 生產(chǎn)三類(lèi)成本分析-----財(cái)務(wù)監(jiān)督/跟進(jìn)
3 生產(chǎn)控制四方面
4 PMC績(jī)效執(zhí)行六部份
某美資企業(yè)PMC工作任務(wù)目標(biāo)細(xì)化實(shí)例分析
績(jī)效管理項(xiàng)目(案例分析)
PMC精益要求轉(zhuǎn)化量化的指針→管理項(xiàng)目→對(duì)應(yīng)具體日常制度/流程
PMC目標(biāo)管理活動(dòng)核心------執(zhí)行力管理
PMC執(zhí)行力項(xiàng)目與公式
PMC執(zhí)行力管理辦法---(_____月____________部門(mén)執(zhí)行力管理表)
尾聲:
通過(guò)學(xué)員成果發(fā)表-----講師點(diǎn)評(píng) 實(shí)踐/活用所學(xué)五步驟
雷衛(wèi)旭
香港理工大學(xué)MBA,香港生產(chǎn)力促進(jìn)局特約講師、美國(guó)管理學(xué)會(huì)(AMA)授權(quán)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師、北京大學(xué)/中山大學(xué)EMBA班特邀實(shí)戰(zhàn)型講師．
2003/2004年被培訓(xùn)論壇推譽(yù)為“十大實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師”、專(zhuān)業(yè)課程講授專(zhuān)家、資深顧問(wèn).曽任某大型日港合資企業(yè)副總經(jīng)理,擁有十幾年的物料、生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn). 企業(yè)高層管理及課程講授經(jīng)驗(yàn)非常豐富，講授/輔導(dǎo)過(guò)八十多家中外企業(yè)、融集中、港、臺(tái)多家企業(yè)經(jīng)驗(yàn)之精華。著有《十大管理能力粹煉》、《五大能力測(cè)煉》等書(shū)籍,并由北京大學(xué)出版《如何做好生產(chǎn)計(jì)劃與物料計(jì)劃》系列叢書(shū)和北京時(shí)代光華出版管理光盤(pán)，“寓觀念于談笑間,蘊(yùn)哲理于詼諧中”,風(fēng)格生動(dòng)、幽默,講解深入淺出或淺入深出,不僅案例豐富,且提供多種實(shí)用的解決問(wèn)題之工具及技巧.至今有四萬(wàn)四仟以上人次接受專(zhuān)業(yè)課程訓(xùn)練，其務(wù)實(shí)的作風(fēng)深受廠家好評(píng)如潮.
曾經(jīng)講授及輔導(dǎo)過(guò)的企業(yè)有：青島海爾,中國(guó)移動(dòng)。順德美的空調(diào).聯(lián)想、南方電網(wǎng)。粵電集團(tuán)、海南航空、日立.施耐德電氣.上海松下半導(dǎo)體.西安楊森制藥、蘇州/上海西門(mén)子.偉創(chuàng)力(MULTEK). 香港長(zhǎng)實(shí)集團(tuán).東莞?jìng)ヒ走_(dá)集團(tuán)、卡西歐(番禺)電子、上海米其林.雅居樂(lè)房地產(chǎn).美贊臣(MeadJohnson)、珠江啤酒、步步高電子、格力空調(diào)..海南馬自達(dá).法雷沃汽車(chē).ABB等多家知名企業(yè)，曾駐廠輔導(dǎo) 東莞諾基亞、惠州TCL、南京愛(ài)立信、華強(qiáng)三洋、夏新電子.惠州德賽、飛利浦照明電子（上海）、中國(guó)長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)(深圳).東莞湯姆遜(電器). 順德美的日用集團(tuán).順德樂(lè)華陶瓷(arrow).美泰玩具. 東莞臺(tái)達(dá)電子. 富士康集團(tuán).康佳集團(tuán)等
珠江啤酒的創(chuàng)始人是誰(shuí)
“最受歡迎股票軟件排行榜” 里有個(gè)股診斷功能，里面有效的分析了大盤(pán)及個(gè)股壓力位支撐位及消息面分析，一切都是免費(fèi)的。
駕道科技有限公司經(jīng)營(yíng)什么？
駕道科技有限公司經(jīng)營(yíng)機(jī)動(dòng)車(chē)排放檢測(cè)和維修診斷新技術(shù)的研發(fā)和生產(chǎn)，公司生產(chǎn)的“機(jī)動(dòng)車(chē)簡(jiǎn)易工況法高端智能檢測(cè)設(shè)備” 產(chǎn)品是世界最先進(jìn)的在用機(jī)動(dòng)車(chē)檢測(cè)新技術(shù)，已形成八大系列，二十多種型號(hào)的核心技術(shù)產(chǎn)品；產(chǎn)品覆蓋和應(yīng)用于我國(guó)環(huán)保檢測(cè)機(jī)構(gòu)、交通維修機(jī)構(gòu)、新車(chē)制造廠，政府行政機(jī)構(gòu)、科研院所等；能為我國(guó)從新車(chē)出廠到使用報(bào)廢的一整套車(chē)輛數(shù)據(jù)采集、分析、匯總、管理提供技術(shù)支持； 能為我國(guó)控制機(jī)動(dòng)車(chē)污染排放、車(chē)輛使用管理、車(chē)輛交易、新車(chē)技術(shù)創(chuàng)新等提供技術(shù)保障。
相關(guān)介紹：
駕道科技有限公司成立于2009年,注冊(cè)資本1.665億，蒞于中關(guān)村核心區(qū)海淀園；2010年榮獲環(huán)保優(yōu)秀知名企業(yè)；全國(guó)首創(chuàng)的檢測(cè)與網(wǎng)絡(luò)智能一體化云檢測(cè)系統(tǒng)和智能簡(jiǎn)易瞬態(tài)工況法（VMAS）獲得了環(huán)保部技術(shù)依托企業(yè)。公司目前擁有“簡(jiǎn)易工況法”系列17項(xiàng)技術(shù)專(zhuān)利和產(chǎn)品；機(jī)動(dòng)車(chē)排放檢測(cè)云系統(tǒng)軟件著作權(quán)；在用機(jī)動(dòng)車(chē)“簡(jiǎn)易工況法”檢測(cè)八大系列，二十多種型號(hào)產(chǎn)品，公司汽車(chē)尾氣檢測(cè)產(chǎn)品是通過(guò)國(guó)家認(rèn)證、符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的自主專(zhuān)利產(chǎn)品，是行業(yè)中唯一獲得國(guó)家環(huán)保總局認(rèn)可的產(chǎn)品。
公司目前已在山東省和海南省成立了檢測(cè)運(yùn)營(yíng)公司，與現(xiàn)有檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)合作經(jīng)營(yíng)，將實(shí)現(xiàn)直接面對(duì)車(chē)主的檢測(cè)服務(wù)和粘性發(fā)展，云系統(tǒng)的應(yīng)用在協(xié)助政府治理空氣污染方面起到了有效、簡(jiǎn)便、快速的顯著作用。
請(qǐng)問(wèn)像這樣的合同能簽嗎？他有法律效應(yīng)嗎？如果不能簽我們應(yīng)該怎么做.請(qǐng)教教我好嗎
因?qū)δ闼f(shuō)的病情、治療情況、后遺癥問(wèn)題以及合同的具體約定等不清楚，我很難就此簡(jiǎn)單判斷是好簽還不好簽。不過(guò)，為了慎重起見(jiàn)，建議通過(guò)有關(guān)部門(mén)處理比較穩(wěn)妥。你媽媽在工作時(shí)間工作地點(diǎn)受傷，應(yīng)當(dāng)屬于工傷。所以建議向勞動(dòng)部門(mén)申請(qǐng)進(jìn)行工傷認(rèn)定，先有個(gè)工傷的結(jié)論，名得以后對(duì)方不承認(rèn)；然后根據(jù)工傷保險(xiǎn)條例的有關(guān)規(guī)定，享受工傷待遇。
關(guān)于《珠江啤酒銷(xiāo)售》的介紹到此就結(jié)束了。
