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青島有什么特產？
1、青島啤酒產自青島啤酒股份有限公司，公司的前身是國營青島啤酒廠，1903年由英、德兩國商人合資開辦，是最早的啤酒生產企業之一。2008年北京奧運會官方贊助商，躋身世界品牌500強。
2、即墨老酒，產自即墨的黃酒品類——即墨老酒，是食品工業中的一顆明珠。它以悠久的歷史、獨特的釀造工藝和典型的地方風味，受到人們的喜愛和贊譽。 即墨老酒酒液清亮透明，深棕紅色，酒香濃郁，口味醇厚，微苦而余香不絕。
3、啤酒酥就是加了青島啤酒的酥餅，是青島特殊年代的產物。解放前，百姓生活貧困，經常食不果腹。在當時的青島啤酒廠里，有一個周姓工人怕家人餓肚子，就把廠里廢棄的酒糟帶回家，和著面粉，做成一種非常酥脆并略帶啤酒香味的酥餅，用以充饑。
4、高粱飴，統稱飴糖，是山東的特產，是傳統的名牌軟糖，一向以“彈、韌、柔”三性兼備而著稱。吃起來粘牙，甘美爽口。其選用優質白砂糖、淀粉、麥芽糖漿、水、高粱粉等為主料，采用傳統工藝、設備、穩火細工熬制而成；以組織細膩、富有韌性、微甜可口的特點成為山東特產中的名品。
5、得利斯，即山東得利斯食品股份有限公司， 是以生豬屠宰、冷卻肉、低溫肉制品、調理食品加工為主的大型食品專營企業。創立于1986年。
海納斯是做什么的？海納斯品牌怎么樣
海納斯（HANASS）是極具瑞士經典風格的簡家電品牌，其多層次的產品系列滿足了不同年齡階段的消費者需求。HANASS憑借專注的態度和專業的眼光，準確把握國際的流行趨勢，在滿足消費者需求的同時，更引領經典時尚的風潮。她摒棄浮夸和繁瑣的裝飾，以優良的質感和經典的設計譜寫質美主題。
海納斯品牌融合瑞士經典文化風格、女性化、時尚、小資打造出卷發棒、蒸臉器等多款產品。 簡潔不花哨，以“時尚、生活”的設計理念為指導，提供多元化設計風格，功能與藝術完美結合，讓消費者享受優良質感產品的同時享受更舒適的生活體驗。
義烏海納百川4樓還有服務嗎
四樓是客房，棋牌室。
一共六層，一樓是沐浴健身，二樓是免費自助餐和演藝，三樓是300多個位置的免費休息廳，四樓是客房，棋牌室，五樓層是經典的油壓按摩，六樓是工作人員區。
義烏海納百川洗浴服務有限公司，注冊資金：100萬元。地址：浙江省義烏市城中北路福田二區。經營范圍、服務：宿夜浴室。餐飲服務。足浴服務、非醫療保健推拿服務。
華潤是做什么的啊？
1 華潤全稱為“華潤（集團）有限公司”，是一家規模很大的多元化集團企業，涉足地產、電力、燃氣、水泥、消費品等等眾多領域，我們熟知的雪花啤酒、東阿阿膠、三九藥業等品牌都是華潤旗下的。
二 華潤的歷史最早可以追溯到1938年“聯和行”在香港成立，1948年“聯和行”更名為“華潤公司”。1983年，改組為華潤（集團）有限公司，總部位于香港灣仔港灣道26號華潤大廈。
三 今天，華潤集團已發展成為中國內地和香港最具實力的多元化控股企業之一，總資產達1，700億港元，營業額達940億港元。華潤集團從事的行業都與大眾生 活息息相關，主營業務包括日用消費品制造與分銷、地產及相關行業、基礎設施及公用事業三塊領域。
四 在未來，華潤集團將繼續以香港為基地，積極發展在中國內地的各項主營行業，爭取建立行業領導者的地位。借助主營行業的成功，帶動華潤集團整體協同發展，為企業營造更大的發展空間。
五 華潤集團成長歷程
貿易立業時期（1948-1983）
1938 年初，一位名叫楊廉安的先生在香港創辦了一間貿易商號，到了1948 年8月底，聯和行進行了改組和擴大。同年12月18日，聯和行改名華潤公司，正式在香港注冊成立，公司地址設在中環畢打街畢打行六樓，錢之光先生任第一任董事長。華潤成立之始是一家貿易公司，1949年新中國成立后，國內可供出口的物資增多，也需要進口更多的產品來恢復國民經濟。在這一重要的歷史時期，華潤充當了貿易先鋒的角色。1950 年，華潤的進出口貿易額已達到5千萬美元（按當時價格計算）。當年，華潤做成了公司成立以來最大一宗出口業務，協助東北貿易部向怡和洋行出售100萬噸大豆；最大一宗進口業務，是在泰國采購了5萬噸大米，運往海口，緩解了海南缺糧的燃眉之急。1952 年，華潤公司被指定為中國各進出口公司在香港的總代理，劃歸中央貿易部管理。1954年德信行、五豐行和深圳南洋貿易公司并入華潤，公司得到進一步改組和擴大。這時，華潤公司進口部設五金礦產組、機械儀器組和化工組；出口部設土產、礦產、 食品、雜品、絲綢、茶葉、糧油、畜產等8 個組。今天華潤之所以成為多元化企業，擁有眾多從事不同行業的子公司最早可以追溯到這些貿易組的成立。作為總代理，華潤把保證香港市場供應，協助內地制訂對港出口計劃，擴大出口，銜接貨源，建立銷售網絡，進口內地所需商品作為中心工作。1957 年，華潤積極參與籌備中國出口商品交易會（廣交會），是廣交會發起者之一。在長達30年的日子里，華潤堅實地履行了歷史所賦予的職責，在壯大自己基業的同時，又處處體現了對香港的承擔，三趟快車的開行和70 年代緩解香港石油危機就是其中的例子。
由代理貿易向自營貿易轉型
1983年5月，華潤大廈落成，同年9 月華潤（集團）有限公司成立。20 世紀80 年代初，中國開始對外貿體制進行改革，華潤總代理職能漸漸淡化，代理范圍逐步收縮。華潤的發展遇到前所未有的挑戰。華潤認識到，競爭和發展并存，挑戰和機 遇同在。要生存，必須進行改革。改革的一項重要內容，就是由單純的代理轉變為自營與代理結合，以自營為主的生意模式。80 年代初，華潤的自營進出口貿易業務規模很小，營業額僅占整個貿易總額約8%。自從確立了主力發展自營業務以來，華潤主動加強與生意伙伴的聯系，開展聯營、合作經營、投資入股、提供融資等方式合作，取得比較穩定的出口貨源和進口貨單。同時，華潤積極發展內地商品直接轉口業務，并逐步開拓了歐洲、北 美、東南亞、中東等市場，經營的商品不斷擴大。至1992 年自營進出口貿易額達到28.48 億美元，占公司貿易總額的50.41%，首次超過代理業務貿易額，標志著華潤成功完成代理業務向自營業務的轉型。
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