一、什么是企業(yè)的研發(fā)模式

企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式根據(jù)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈的位置分類：1、生產(chǎn)代工型企業(yè)作為產(chǎn)業(yè)鏈中下游企業(yè)的供應(yīng)商，根據(jù)客戶的訂單，加工產(chǎn)品。在市場(chǎng)上，貼上其它企業(yè)的標(biāo)牌進(jìn)行銷售。2、設(shè)計(jì)+銷售型企業(yè)不涉及生產(chǎn)領(lǐng)域的任何業(yè)務(wù)，只負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和銷售，企業(yè)設(shè)計(jì)出市場(chǎng)上顧客所需求的產(chǎn)品和服務(wù)，然后尋找相應(yīng)的生產(chǎn)代工，它要求企業(yè)具有很強(qiáng)的設(shè)計(jì)能力和銷售能力以及擁有自己的知名品牌。3、生產(chǎn)+銷售型4、設(shè)計(jì)+生產(chǎn)+銷售型這是在產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)點(diǎn)上涉及較多的經(jīng)營(yíng)模式，采用這種經(jīng)營(yíng)模式企業(yè)的特點(diǎn)是企業(yè)具備一定的新產(chǎn)品開發(fā)能力。5、信息服務(wù)類型信息服務(wù)類企業(yè)較典型的是咨詢公司，這種類型的企業(yè)或者公司，不涉及制造的一切活動(dòng)，但是在很大程度上與制造業(yè)有著密切的聯(lián)系。二、企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍分：1、單一化經(jīng)營(yíng)模式單一化經(jīng)營(yíng)，又稱專業(yè)化經(jīng)營(yíng)，是指企業(yè)僅僅在一個(gè)產(chǎn)品領(lǐng)域進(jìn)行設(shè)計(jì)、生產(chǎn)或者銷售，企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍比較單一。2、多元化經(jīng)營(yíng)模式多元化經(jīng)營(yíng)模式分為三種基本類型：集中化多元經(jīng)營(yíng)、橫向多元化經(jīng)營(yíng)和混合多元化經(jīng)營(yíng)。

二、什么是企業(yè)的虛實(shí)結(jié)合經(jīng)營(yíng)模式

虛實(shí)整合經(jīng)營(yíng)模式所謂虛實(shí)整合(Click-and-Mortar)系指企業(yè)的一種經(jīng)營(yíng)模式,它透過(guò)結(jié)合實(shí)體經(jīng)營(yíng)與線上經(jīng)營(yíng)之方式,滿足消費(fèi)者之需求,進(jìn)而促成 多交 以獲取最大 潤(rùn)

三、簡(jiǎn)述易捷便利店的經(jīng)營(yíng)模式

易捷便利店是中石化旗下便利店，截止2013年底，易捷便利擁有超過(guò)兩萬(wàn)三千家門店。這一數(shù)字幾乎是7-11全球門店總數(shù)的一半?！　?

易捷便利是中石化旗下非油業(yè)務(wù)的主要組成部分。豐富商品是第一步,下一步公司還要通過(guò)集中采購(gòu)優(yōu)勢(shì)，為顧客提供名、優(yōu)、特且價(jià)格公道的特色商品。未來(lái)將推進(jìn)‘電商快遞自提點(diǎn)’業(yè)務(wù)，在線上下單的顧客，實(shí)現(xiàn)在指定易捷便利店提取貨物，這能有效保護(hù)顧客隱私，提高安全性。

四、保險(xiǎn)代理公司經(jīng)營(yíng)模式

原發(fā)布者:方幸

內(nèi)地專業(yè)保險(xiǎn)代理經(jīng)營(yíng)模式分析

近年來(lái)隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng)，保險(xiǎn)業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展，為保險(xiǎn)代理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了良好的外部環(huán)境。另外，保險(xiǎn)公司為提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，從傳統(tǒng)的展業(yè)型向管理型、開拓型過(guò)渡，把經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)放在產(chǎn)品開發(fā)、風(fēng)險(xiǎn)管理、資金運(yùn)用等方面，由代理公司銷售產(chǎn)品。目前，保險(xiǎn)專業(yè)代理機(jī)構(gòu)與保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)合作已取得可喜進(jìn)展，有些保險(xiǎn)公司還將部分代理機(jī)構(gòu)發(fā)展為自己的專屬代理公司。其次，保險(xiǎn)代理機(jī)構(gòu)符合產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的要求，保險(xiǎn)代理具有公正、中立的市場(chǎng)地位，具備專業(yè)化服務(wù)的優(yōu)勢(shì)，能為保險(xiǎn)人、投保人和被保險(xiǎn)人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，已逐步得到市場(chǎng)和消費(fèi)者的認(rèn)同。因此，保險(xiǎn)專業(yè)代理機(jī)構(gòu)未來(lái)將保持強(qiáng)勁增長(zhǎng)。截至2009年12月31日，深圳地區(qū)專業(yè)代理機(jī)構(gòu)79家，通過(guò)保險(xiǎn)專業(yè)代理機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入9.38億元，其中深圳保險(xiǎn)專業(yè)代理機(jī)構(gòu)以財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)為主要業(yè)務(wù)來(lái)源。占全部代理保費(fèi)收入的81.56%?？梢娔壳按斫Y(jié)構(gòu)仍然以車險(xiǎn)為主。一、內(nèi)地專業(yè)保險(xiǎn)代理主要經(jīng)營(yíng)模式（一）目前內(nèi)地保險(xiǎn)公司的經(jīng)營(yíng)模式主要有以下幾種：第一種是具有股東背景或融資集團(tuán)支撐的專業(yè)代理機(jī)構(gòu)，此類機(jī)構(gòu)基本實(shí)現(xiàn)全國(guó)性的規(guī)?；?jīng)營(yíng)，如泛華、華康等。第二種是專注于某個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)代理機(jī)構(gòu)，此類機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)模式以電子商務(wù)平臺(tái)或電話營(yíng)銷為主，如慧擇保險(xiǎn)網(wǎng)。對(duì)于個(gè)體的創(chuàng)業(yè)支持，不同級(jí)別的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)將享有來(lái)自泛華不同數(shù)額的借款支持，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)后，泛華與創(chuàng)業(yè)者按各自持有的權(quán)益證份數(shù)確定

五、如何建立有特色的民營(yíng)企業(yè)管理模式!

從民營(yíng)企業(yè)的形成來(lái)看，我國(guó)目前的民營(yíng)企業(yè)大致有如下幾種形式：一種是從個(gè)體戶起家，逐漸積累發(fā)展起來(lái)，或直接由家庭成員投資興辦的家族式企業(yè)；一種是朋友、同事參股合資開辦的合伙式企業(yè)；還有通過(guò)組建、承包、買斷鄉(xiāng)鎮(zhèn)或國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程的“紅帽子”企業(yè)等，其共同特點(diǎn)是，企業(yè)的所有權(quán)歸一個(gè)或一些投資者所有。其中，家族式企業(yè)又因?yàn)榫哂泻献鳌Q策的優(yōu)勢(shì)而更為普遍。但不論是家族式，還是合伙式，許多民營(yíng)企業(yè)都選擇了家長(zhǎng)式管理模式，即企業(yè)由一位強(qiáng)有力氣人物作為統(tǒng)帥，以家長(zhǎng)的身份帶領(lǐng)幾名親信，實(shí)行高度集權(quán)化的管理。 民營(yíng)企業(yè)的管理體制主要表現(xiàn)為“家族”和“親緣化”特征。這些特征必定帶來(lái)以下管理問(wèn)題： 1、家長(zhǎng)式管理模式導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略決策失誤 2、企業(yè)缺乏科學(xué)有效的管理機(jī)制 3、企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模之后獨(dú)裁和集權(quán)化傾向嚴(yán)重 4、家長(zhǎng)式管理模式使得企業(yè)短期投機(jī)行為嚴(yán)重 5、家長(zhǎng)式管理模式無(wú)法適應(yīng)企業(yè)對(duì)人才的更高需求 要想建立有特色的民營(yíng)企業(yè)管理模式，我們必須做到： 一、建立健全人力資源管理系統(tǒng) 1、建立用人標(biāo)準(zhǔn)，包括學(xué)歷要求，經(jīng)驗(yàn)要求等； 2、必須采用“親屬回避”原則，親屬之間不得是上下級(jí)關(guān)系、也不能在同一個(gè)部門工作； 二、全公司統(tǒng)一制度化管理； 1、建立經(jīng)營(yíng)管理制度體系 2、建立質(zhì)量管理體系 3、制度執(zhí)行力高。 三、做到了第二條后，采用授權(quán)、放權(quán)管理

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六、像那些外貿(mào)公司的經(jīng)營(yíng)模式是怎么樣的？

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外貿(mào)公司一般必須通過(guò)生產(chǎn)廠家采購(gòu)出口貨物，然后辦理海運(yùn)將貨物出口到國(guó)外。 通常，外貿(mào)公司通過(guò)參加廣州出口商品展覽會(huì)展示產(chǎn)品，國(guó)外的采購(gòu)商就可以向外貿(mào)公司訂貨。不過(guò)現(xiàn)在多數(shù)外貿(mào)企業(yè)都是掛羊頭賣狗肉。

七、ibm公司經(jīng)營(yíng)模式

IBM 始終以超前的技術(shù)、出色的管理和獨(dú)樹一幟的產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)著全球信息工業(yè)的發(fā)展，保證了世界范圍內(nèi)幾乎所有行業(yè)用戶對(duì)信息處理的全方位需求。 IBM是始終位于IT這條食物鏈的頂端，計(jì)算機(jī)分軟件和硬件，硬件：IBM的小型機(jī)和刀片服務(wù)器是全球服務(wù)器行業(yè)的領(lǐng)航者，軟件分系統(tǒng)軟件和應(yīng)用軟件，就小型機(jī)和服務(wù)器而言，運(yùn)算能力強(qiáng)的計(jì)算機(jī)大部分國(guó)家都能造的出，但解決實(shí)際問(wèn)題的應(yīng)用軟件也只有Ibm等寥寥數(shù)家公司而已，而且IBM的應(yīng)用軟件囊括了超級(jí)計(jì)算機(jī)、小型機(jī)、服務(wù)器、PC等計(jì)算平臺(tái)，行業(yè)應(yīng)用遍布銀行、電力、交通、金融等等客戶有需求的地方。 IBM結(jié)合自身軟硬件產(chǎn)品，以服務(wù)客戶需求為導(dǎo)向，為更多的客戶應(yīng)用創(chuàng)造價(jià)值。 詳見其官網(wǎng)

八、國(guó)內(nèi)哪些企業(yè)是公司+農(nóng)戶的管理模式

主要存在于農(nóng)牧業(yè)中

如乳制品企業(yè)、林木企業(yè)、肉制品加工企業(yè)等，企業(yè)只需關(guān)注產(chǎn)品加工和流通環(huán)節(jié)，初產(chǎn)品的種養(yǎng)殖全部由農(nóng)戶直接完成，農(nóng)戶只需注意初級(jí)產(chǎn)品的質(zhì)量，銷售由企業(yè)統(tǒng)一收購(gòu)。

九、什么是持有經(jīng)營(yíng)模式？

經(jīng)營(yíng)方式指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所采取的方式和方法， 如采掘、制造、批發(fā)、零售、咨詢、租賃、代理等。經(jīng)營(yíng)方式是所有者和經(jīng)營(yíng)者相互關(guān)系的表現(xiàn)形式。

1、經(jīng)營(yíng)方式是所有者和經(jīng)營(yíng)者相互關(guān)系的表現(xiàn)形式。如中國(guó)全民所有制企業(yè)，在體制改革前，均由國(guó)家直接經(jīng)營(yíng)，所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)合一，故稱為國(guó)營(yíng)企業(yè)；在體制改革后，則由企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)，所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，故稱國(guó)有企業(yè)。

2、經(jīng)營(yíng)方式是經(jīng)濟(jì)單位經(jīng)營(yíng)的具體形式。如長(zhǎng)年經(jīng)營(yíng)或季節(jié)經(jīng)營(yíng)，固定經(jīng)營(yíng)或流動(dòng)經(jīng)營(yíng)等。