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康師傅不是日本的。康師傅里面的確有日資投股，但純屬于商業(yè)投資。康師傅目前最大股東為頂新（開曼群島）控股有限公司，占有股份達(dá)33.27%，其次是日本三洋食品株式會(huì)社，占股33.18%，最大個(gè)人股東為康師傅品牌創(chuàng)始人魏應(yīng)州，持股0.4%，剩余33.15%的股份由公眾持有。

康師傅不是日本的。康師傅控股有限公司一九九六年二月在香港聯(lián)合交易所有限公司上巿。康師傅里面的確有日資投股，但純屬于商業(yè)投資。目前最大股東為頂新（開曼群島）控股有限公司，占有股份達(dá)33.27%，其次是日本三洋食品株式會(huì)社，占股33.18%，最大個(gè)人股東為康師傅品牌創(chuàng)始人魏應(yīng)州，持股0.4%，剩余33.15%的股份由公眾持有。2008年11月25日，康師傅控股公告表示，該公司股東朝日啤酒及伊藤忠的合資公司AIB以2.8億美元（約21.84億港元）向公司主要股東頂新出售康師傅飲品控股約9.999%權(quán)益。而康師傅將就有關(guān)轉(zhuǎn)讓授出豁免。由此，頂新拿回康師傅飲品控股權(quán)。

該集團(tuán)透過自有遍布全國(guó)的銷售網(wǎng)絡(luò)分銷旗下產(chǎn)品，截至2009年12月底該集團(tuán)擁有493個(gè)營(yíng)業(yè)所及79個(gè)倉(cāng)庫(kù)以服務(wù)5,798家經(jīng)銷商及72,955家直營(yíng)零售商。該集團(tuán)相信此廣博的銷售網(wǎng)絡(luò)，是構(gòu)成該集團(tuán)產(chǎn)品處于市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位的主要原因，亦促使該集團(tuán)的新產(chǎn)品更成功而有效地登陸市場(chǎng)。

康師傅控股有限公司總部設(shè)于天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，主要從事方便面、飲品、糕餅以及相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。康師傅自1992年研發(fā)生產(chǎn)出第一包方便面后，迅速成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)乃至全球最大的方便面生產(chǎn)銷售企業(yè)。1995年起陸續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)品范圍至糕餅及飲品，先后在中國(guó)四十余個(gè)城市設(shè)立了生產(chǎn)基地。2009年全年度業(yè)績(jī)，年內(nèi)集團(tuán)總營(yíng)業(yè)額同比上升18.94%至50.81億美元。

該集團(tuán)今后的發(fā)展仍將資源專注于食品流通事業(yè)，繼續(xù)強(qiáng)化物流與銷售系統(tǒng)，以期建立“全球最大中式方便食品及飲品集團(tuán)”。

日本最大的啤酒公司退出中國(guó)，啤酒產(chǎn)業(yè)到底發(fā)生了什么

不是啤酒產(chǎn)業(yè)如何如何了，多數(shù)日企推出中國(guó)的原因是“中國(guó)的人力成本極速上升”。

因?yàn)樵霞庸I(yè)是需要人力成本的，所以，中國(guó)人力成本激增也導(dǎo)致了原料的大幅提高。

“人力成本”“原料成本”大幅上升，但商品價(jià)格不可大幅漲價(jià)，因?yàn)椋€要顧及市場(chǎng)反響。

所以，最終只能選擇退出中國(guó)舞臺(tái)，選擇人力成本更小的國(guó)家去投資建廠。