燕京白啤酒為什么貴？

燕京白啤源自德國釀造工藝，遵循純凈法釀造，沒有添加香料和其他成分，用大麥芽小麥芽按照比例釀制，選用“上面酵母”。

配料：水，麥芽，小麥芽，啤酒花，酵母。

酒精度：≥4.8%，麥芽濃度：12°P。屬于純釀啤酒配料，雖然相對比精釀還有差距，不過在國內(nèi)啤酒市場，也算是“良心啤酒”，所以價格較貴。

燕京啤酒出事了！營收下滑達(dá)13.9%，剛連任的董事長被立案調(diào)查

作為國內(nèi)家喻戶曉的啤酒行業(yè)的大佬，燕京啤酒此前因?yàn)闋I收和凈利潤下滑，陷入了運(yùn)營危機(jī)。

10月8日，燕京啤酒的董事長因?yàn)樯嫦勇殑?wù)違規(guī)，已被相關(guān)部門立案偵查。

受此影響，10月9日，燕京啤酒的股價下跌了2.02%，最大跌幅達(dá)3.80%。

從1980年成立到現(xiàn)在，燕京啤酒已經(jīng)走過了40年的 歷史 。

從無到有，從默默無聞，到產(chǎn)出了雪鹿、惠泉等知名產(chǎn)品。燕京啤酒用了短短30年的時間，就成功超越了世界啤酒行業(yè)很多具有百年 歷史 的啤酒企業(yè)。

1997年，燕京啤酒內(nèi)部完成了股份制改造，在改造的同時，成功在A股上市。躋身到資本市場之后，燕京啤酒手握30多億募來的資金，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，進(jìn)行資本運(yùn)營及品牌運(yùn)營。

在2009年的時候，燕京啤酒的啤酒產(chǎn)銷量達(dá)到了467萬千升，且成功拿到了世界啤酒產(chǎn)量前八名的門票，銷售收入總額高達(dá)133.08億元，實(shí)現(xiàn)利潤高達(dá)8.65億元。

目前的燕京啤酒，市值達(dá)200億元，是國內(nèi)五大啤酒“大佬”中，唯一一個國資控股的民族企業(yè)，穩(wěn)居國內(nèi)前三。因?yàn)檠嗑┢【茖ζ放埔恢倍己苤匾暎瑔螁问瞧髽I(yè)的品牌價值，號稱高達(dá)了2000億元。

不過2020年因?yàn)橐咔榈仍?，燕京啤酒的營收和凈利潤快速下滑，經(jīng)營出現(xiàn)了嚴(yán)重問題！

2020年9月下旬，趙曉東成功連任燕京啤酒董事長。可這個位置還沒坐熱，半個月不到，就因涉嫌職務(wù)違規(guī)，被相關(guān)部門立案偵查。

從2013年開始，燕京啤酒的銷售就開始走下坡路。從2013年到2018年，一直都處于調(diào)整和改善的階段。

其中最重要的一個改變，就是產(chǎn)量高、價格低的“工業(yè)啤酒”。在沒有產(chǎn)出純生和白啤之前，燕京啤酒的主要受眾群體，一直都是低端市場的客戶，通過這幾年的改革和轉(zhuǎn)型，才逐漸有了起色。

雖然燕京啤酒的主場是低端市場，但高層一直惦記著中高端啤酒市場的蛋糕。

2011年到2016年這5年期間，燕京啤酒在中高端啤酒市場的份額和之前相比，提升了19%左右。這一數(shù)據(jù)，說明在高端市場取得了一定的成績。

從2019年開始，燕京啤酒為了擴(kuò)展中高端啤酒市場，產(chǎn)出了八經(jīng)文創(chuàng)、7日鮮以及U8等產(chǎn)品。還在瓶裝定制領(lǐng)域嘗試創(chuàng)新，投入了不小的宣傳成本，但效果不盡如人意，導(dǎo)致營收大幅下滑。

燕京啤酒放棄了原本低端市場積累的優(yōu)勢，過于心急想要開拓中高端市場，想要快速從一個極端，轉(zhuǎn)型到另一個極端，這其中的難度可想而知，經(jīng)營不穩(wěn)定自然也在預(yù)料之中。

董事長趙曉東剛?cè)牍緯r，只是一個設(shè)備管理員，在燕京啤酒工作的20余年中，一步一步往上爬，最后成功升到了總經(jīng)理，并在2017年成功競選為集團(tuán)董事長。

2017年趙曉東成為董事長之后，集團(tuán)的發(fā)展稍有起色，但效果并不是特別明顯。

2018年到2019年，實(shí)現(xiàn)營收達(dá)到了113.44億元、114.68億元，雖然說同期相比有所增長，但分別僅增長了1.32%和1.10%。

其實(shí)這幾年燕京啤酒的業(yè)績一直都不是很可觀，和2009年相比，還是存在很大差距的，并預(yù)示著公司已經(jīng)開始走下坡路了。

2020年疫情原因，燕京啤酒的危機(jī)集中爆發(fā)了！

雖然國內(nèi)很多啤酒企業(yè)都出現(xiàn)了業(yè)績危機(jī)，比如說華潤下滑7.5%、青島啤酒下滑5.27%。但燕京啤酒上半年的銷量僅有209.69萬千升，從原來的穩(wěn)居前幾，到幾乎墊底，落差極大。且根據(jù)上半年的年報，實(shí)現(xiàn)營收僅有55.65億元，同比下滑了13.9%！

一個企業(yè)想要發(fā)展和擴(kuò)張，肯定會遇到各種難題。在解決問題的時候，一定要結(jié)合本企業(yè)當(dāng)下的實(shí)際情況，否則只可能適得其反。

作為民族品牌，燕京啤酒要走的路還很長，是學(xué)習(xí)青島啤酒好好走低端路線，還是學(xué)貴州茅臺，走高端路線。下一上任的董事長可要想清楚了。