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青島啤酒生動化照片(青島啤酒產(chǎn)品生動化)

來源:www.whzytd.com.cn???時(shí)間:2022-10-18 03:30???點(diǎn)擊:55??編輯:admin 手機(jī)版

1. 青島啤酒產(chǎn)品生動化

青島啤酒股份有限公司的前身是國營青島啤酒廠,1903年由英、德兩國商人合資開辦,是中國最早的啤酒生產(chǎn)企業(yè)。品牌價(jià)值805.85億元,居中國啤酒行業(yè)首位,是世界品牌500強(qiáng)、中國品牌500強(qiáng)。青島啤酒以“成為擁有全球影響力品牌的國際化大公司”為愿景,不斷創(chuàng)新。

2. 青島啤酒新產(chǎn)品

啤酒爽口,不容易喝醉,酒精度數(shù)低,一杯一杯又一杯的豪飲或者直接對瓶吹,比較能讓聚會氣氛嗨起來。

今天給大家推薦最佳聚會啤酒排行,希望對大家選購聚會用啤酒有幫助。

第一名 百威|金尊

純粹麥芽,山毛櫸木陳釀工藝,口感清爽。

百威金尊瓶身仿若香檳,很顯氣派,麥芽香氣相對較濃,泡沫豐富,自飲舒適,在派對上飲用也盡顯格調(diào)。

麥芽香氣相對較濃,泡沫豐富,自飲舒適,在派對上飲用也盡顯格調(diào)。

第二名 青島啤酒|鴻運(yùn)當(dāng)頭

節(jié)慶必備

青島是中國啤酒行業(yè)的龍頭老大,不僅在香港、上海兩地同時(shí)上市,在國際上也具有相當(dāng)知名度,出口量占中國啤酒出口總量的50%以上。

這款啤酒專為團(tuán)圓節(jié)慶時(shí)刻推出,鋁瓶上的圖案每年更新,相當(dāng)應(yīng)景且更具話題性,適合聚會場合。

第三名 雪花啤酒|臉譜

雪花概念款

雪花是目前全國啤酒市場最大份額的啤酒企業(yè),占有約1/3的市場份額。

這款是雪花于2013年推出的超高端產(chǎn)品,臉譜的麥汁濃度和酒精度都為11.5°P和4.1%Vol,酒體較為醇厚,麥香味明顯,加上包裝精致,比較受女性消費(fèi)者的喜愛。

第四名 青島啤酒|千禧臨門

團(tuán)聚專享

中國啤酒行業(yè)龍頭老大青島出品,針對喜慶團(tuán)聚場景推出,罐體設(shè)計(jì)喜慶大氣。

第五名 凱旋1664|白啤

果香縈繞,入口順暢

凱旋1664是嘉士伯啤酒集團(tuán)下屬的啤酒品牌,也是全球銷量最高的法國啤酒品牌,白啤是品牌最暢銷的系列,這款比利時(shí)小麥啤酒,采用法國優(yōu)質(zhì)小麥釀制,倒酒時(shí)有1664標(biāo)志性的水果芳香,酒體呈淡金黃色,泡沫綿密細(xì)膩。

第六名 青島啤酒|奧古特

高端款青啤

奧古特是青島啤酒家族中最高端的系列,精選來自加拿大、澳洲的金色二棱大麥和頂級捷克薩茲酒花,原麥汁濃度達(dá)12°P,酒精度為4.7%Vol,是青島啤酒最烈的產(chǎn)品。在實(shí)際品嘗中,奧古特的的泡沫細(xì)膩潔白,香氣不明顯,苦味卻比較突出,殺口感較強(qiáng)。

3. 青島啤酒品牌活化

5個(gè)

一廠:市北區(qū)登州路56號,五個(gè)廠中最好的

二廠:李滄區(qū)臺柳路602號

三廠:三廠在平度

四廠:李滄區(qū)永平路6號

五廠:嶗山區(qū)嶗山路99號(沙子口)

一廠是發(fā)源地,是最老的青島啤酒廠,據(jù)說是當(dāng)初德國人建造起來的啤酒廠老廠,這個(gè)廠現(xiàn)在主要是生產(chǎn)“青啤”對外出口的啤酒以及各種高檔酒,如奧古特、經(jīng)典1903以及出口國外的小綠瓶和小棕瓶等。青島人一般都公認(rèn)一廠的啤酒是最好喝的。

二廠是青島啤酒當(dāng)前的骨干廠子,廠區(qū)內(nèi)全套引進(jìn)德、法生產(chǎn)設(shè)備,自動化程度、控制手段在國內(nèi)都是一流水平。老青島人普遍認(rèn)為二廠的酒僅次于一廠,生產(chǎn)的主要產(chǎn)品有:青島啤酒、青島純生啤酒、奧古特聽裝啤酒、富硒聽裝啤酒等。

三廠是唯一一個(gè)廠址在市區(qū)之外的,它位于平度市。三廠主要生產(chǎn)萃島黑啤酒、紅雪龍啤酒、國力啤酒、青啤活化水。青島啤酒。

四廠生產(chǎn)產(chǎn)品主要有優(yōu)質(zhì)黃啤、大眾啤、青島鮮啤酒等。五廠位于嶗山,生產(chǎn)嶗山啤酒。

五廠因?yàn)槲挥趰魃剑跃陀腥苏f,五廠生產(chǎn)的嶗山啤酒的用水,用的是頗負(fù)盛名的嶗山水,所以就會非常好喝。

一廠、二廠屬于老廠,“青啤”旗下高端酒一般都是這兩個(gè)廠生產(chǎn),青島當(dāng)?shù)厝艘沧钫J(rèn)這兩個(gè)廠,酒質(zhì)好。嶗山啤酒是中端酒,一般是五廠出產(chǎn),四廠的酒質(zhì)在2003年的時(shí)候提高較快,曾一度達(dá)到集團(tuán)前列。三廠生產(chǎn)的黑啤也不錯(cuò)。

4. 青島啤酒產(chǎn)品生動化四個(gè)原則

走訪了不少白酒企業(yè),與各企業(yè)老總交流后發(fā)現(xiàn),他們多熱衷于外聘專家進(jìn)行理念培訓(xùn),可是,意想不到的是,理念培訓(xùn)得越多,現(xiàn)實(shí)操作卻越來越拿不定主意!看似眼界開闊了,思想進(jìn)步了,卻反而受到了這些不著實(shí)際的營銷理念的羈絆。那些半生不熟不明真意或者看似先進(jìn)卻根本無法細(xì)化實(shí)施的營銷理念,最終成了企業(yè)發(fā)展的絆腳石!

作為深扎在白酒企業(yè)幫助企業(yè)進(jìn)行一線實(shí)踐的營銷人,長期進(jìn)行營銷經(jīng)驗(yàn)的實(shí)際應(yīng)用與推廣,并在此匯總出白酒業(yè)十大營銷理念,以供白酒企業(yè)主或經(jīng)銷商參考與應(yīng)用。

一、“深度分銷”,可最大限度解決竄貨等渠道管理問題

竄貨問題是白酒業(yè)每個(gè)企業(yè)都高度關(guān)注卻仍難以解決的“老大難”問題。只要到白酒企業(yè),業(yè)務(wù)系統(tǒng)最頭痛的肯定是竄貨問題。可是,在食品飲料啤酒等快速消費(fèi)品企業(yè),卻有越來越多的企業(yè)在這個(gè)方面得到很大的改善甚至可以說已基本杜絕了此現(xiàn)象!總結(jié)多家企業(yè)經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn),能解決這個(gè)問題的倒不是管理辦法,而是他們都進(jìn)行了營銷模式的調(diào)整!

當(dāng)然,解決竄貨首推直銷模式,去掉中間環(huán)節(jié),所有過程完全可控,其他經(jīng)銷商的貨自然就竄不進(jìn)來,但一個(gè)企業(yè)要實(shí)施直銷,成本高、管理難度大,何其難!

其實(shí),深度分銷不妨一試!

深度分銷在以下幾個(gè)方面進(jìn)行了控制,因而杜絕了一些竄貨產(chǎn)生的條件:

1、終端建議零售價(jià)的價(jià)格管控

2、終端拜訪與督導(dǎo)的過程管理

3、政策制定的統(tǒng)一性或者說基于終端的政策制定而非經(jīng)銷商政策制定

都說終端導(dǎo)向的深度分銷是管理的深度,看來此話不假。

二、銷量達(dá)成是營銷過程管理的結(jié)果,“營銷要從過程抓起”

無論是企業(yè)自己還是經(jīng)銷商,都在強(qiáng)調(diào)要結(jié)果。可是越是要好的結(jié)果,結(jié)果卻往往不理想,為什么?

除開團(tuán)購直銷,白酒的營銷主渠道就是餐館、超市、小賣部。小湖涂仙、金六福、豐谷等白酒企業(yè)都是弱勢或祼品牌企業(yè)打敗優(yōu)勢企業(yè)的樣本,他們發(fā)現(xiàn)只要做好終端的陳列與生動化表現(xiàn)等過程,即使不要求銷量指標(biāo),都就會有成倍的銷量增長。河北有個(gè)核桃露產(chǎn)品,在河北河南兩省銷售三四年內(nèi)就達(dá)九個(gè)億,現(xiàn)在成了整個(gè)糖煙酒行業(yè)推廣的樣本,靠的就是抓好營銷過程;王老吉可以說上百億的單品銷量基本是靠貼海報(bào)貼出來的,即使線上有廣告。也就是說,營銷說起來簡單,但過程卻因?yàn)椴淮_定因素太多而需要中間管控,只有中間過程管控到位了,銷量才不會溜走到對手那里!

三、產(chǎn)品開發(fā)與引進(jìn),須有個(gè)“金字塔組合”

以往白酒企業(yè)或經(jīng)銷商可用一支產(chǎn)品打天下,可是,現(xiàn)在的白酒企業(yè)或經(jīng)銷商卻發(fā)現(xiàn),銷售的產(chǎn)品越多,利潤越低!經(jīng)營越差!這是什么原因呢?

產(chǎn)品銷售一定有一個(gè)產(chǎn)品組合或產(chǎn)品體系!如何沒有產(chǎn)品體系、無產(chǎn)品規(guī)劃,產(chǎn)品再多,銷量將不可能上去。四川有個(gè)非常知名的白酒企業(yè),評過中國名酒,是六朵金花之一,酒質(zhì)非常不錯(cuò),甚至還獲得過全國質(zhì)量獎(jiǎng),產(chǎn)品開發(fā)得很多,可是有個(gè)非常可怕的現(xiàn)象:絕大部分產(chǎn)品年銷量就是百萬、千萬的水平,幾十個(gè)產(chǎn)品年銷量加起來不足千萬!結(jié)果,產(chǎn)品開發(fā)越多,消費(fèi)者越迷惘越?jīng)]興趣越反感,最終連獲得過全國名酒的產(chǎn)品也僅落得個(gè)年銷量三四千萬的下場!

很多企業(yè)與經(jīng)銷商,都步入了產(chǎn)品越多經(jīng)營越不善的怪圈,這像極了“猴子掰玉米”的道理。其實(shí),一個(gè)企業(yè)只要將形象產(chǎn)品、競爭產(chǎn)品、利潤產(chǎn)品、覆蓋率產(chǎn)品設(shè)置成一個(gè)金字塔,各司其職,每個(gè)產(chǎn)品都發(fā)揮其應(yīng)有的作用,就能既開發(fā)出市場、抵御住競爭、上得了銷量、要得了利潤、塑造起形象。

每年企業(yè)或經(jīng)銷商都會面對這個(gè)難解的問題,其實(shí),解決之道卻很簡單!

四、廣告、包裝只是營銷的一部分,“營銷必須系統(tǒng)性、一體化”

白酒業(yè)的品牌與廣告、包裝關(guān)系特緊密,可是,品牌不只是廣告與包裝,營銷更不只是品牌形象的使用與推廣。

白酒從業(yè)人員基本都是從一線實(shí)操成長的,正因如此,市場上什么方式成功過,就會用最快速度克隆過來,而廣告、包裝都在業(yè)內(nèi)有過成功史,自然就會在白酒業(yè)形成一些氣候。四川有一名酒,近十年的銷售停滯,雖廣告、包裝一直在改進(jìn)、在升級,可就是銷量上不去,才發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品體系待梳理、營銷模式老化、考核與激勵(lì)不到位、渠道沒有積極性、目標(biāo)沒有細(xì)化等等營銷要素都存在著許多問題!

過度廣告與過度包裝已成了行業(yè)的普遍現(xiàn)象,即使有秦池這個(gè)前車之鑒。中國煙草的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)看到了過度包裝的弊病,已經(jīng)對高檔煙的過度包裝表示關(guān)注并調(diào)整,可是白酒業(yè)的喝酒喝瓶子的現(xiàn)象要到幾時(shí)才會回歸到理性?營銷不系統(tǒng),做再多的廣告都會打水漂啊!

五、從來沒有“一招鮮”,做銷售入門簡單,做營銷升級很難

任何企業(yè)都希望一招制勝,但一招制勝應(yīng)是多資源與能力配合的結(jié)果。一招鮮只能短暫成功,對手立馬就可跟上。營銷就是連環(huán)套路,一招一式將策略實(shí)施、將對手?jǐn)[脫、將消費(fèi)者牢牢捆住。

所以,我們放眼任何一個(gè)現(xiàn)在發(fā)展不錯(cuò)的白酒企業(yè),都是設(shè)定了幾年的規(guī)劃與戰(zhàn)略,如郎酒的“351”戰(zhàn)略、五糧液原來的品牌輸出戰(zhàn)略,通過幾年的實(shí)施,都使企業(yè)上了一級甚至是幾級臺階,從而將對手甩在后面。

對于白酒業(yè)來講,一個(gè)市場、一個(gè)產(chǎn)品、一種模式,應(yīng)都是有個(gè)接受與提升的過程,一般需要超過一年的時(shí)間。而據(jù)說帝亞吉?dú)W考慮了一兩年才對水井坊品牌進(jìn)行升級,現(xiàn)在的“第一坊”、“成都名片”一出臺便獲得好評,就是在營銷升級上打通了很多環(huán)節(jié),從而一矢中的!

六、做品牌就是要體現(xiàn)“個(gè)性、情感甚至社會價(jià)值”,不要再只強(qiáng)調(diào)品質(zhì)!

白酒業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,卻還是有不少企業(yè)在大談或僅談自己的產(chǎn)品品質(zhì)如何好。郞酒近年的發(fā)跡成長給中國白酒業(yè)一個(gè)最好的提示:“醬香典范紅花郞”遠(yuǎn)不如“神采飛揚(yáng)中國郎”提得多叫得響!

湖南衛(wèi)視的躍起成了打造情感產(chǎn)品最好案例,全國幾十家衛(wèi)視為何獨(dú)湖南衛(wèi)視脫穎而出,因?yàn)楹闲l(wèi)視不靠說自己的節(jié)目好取勝,只說“快樂”:“快樂中國”、“快樂出發(fā)”,為了快樂定位,連原來的苦巴巴的“真情”節(jié)目都砍掉了。白酒與衛(wèi)視其實(shí)一樣,都是精神產(chǎn)品,如果不打造情感,還可能打造什么?

國酒、國窖、國宴、國緣等概念現(xiàn)在雖然差不多用濫了,但從打造品牌來講,體現(xiàn)了國人對某些事物、歷史、文化的情感之外,上升到了社會層次,擺脫了只說產(chǎn)品質(zhì)量的最低級品牌打造階段,仍不失為白酒業(yè)的一種進(jìn)步。只是,如何尋找更具情感表達(dá)的主題,成了白酒業(yè)品牌打造的另一道檻。

七、白酒業(yè)的執(zhí)行力來自于目標(biāo)細(xì)化分解與過程跟蹤

聽到過太多白酒企業(yè)今天十億、明年十五億后年三十億之類的豪言,卻也發(fā)現(xiàn)不少白酒企業(yè)只聽雷聲不見下雨,僅是一種美好愿望。浙江商源將一個(gè)一個(gè)終端店服務(wù)好,對運(yùn)作進(jìn)行精細(xì)化管理,將一個(gè)無太深文化、無絕質(zhì)水源、無頂尖技術(shù)、好像不太可能做起來的伊力特都賣得風(fēng)生水起,并且作為一個(gè)經(jīng)銷商的銷量能輕松實(shí)現(xiàn)年度近三十億的業(yè)績!這不能不讓某些白酒企業(yè)感到羞愧!

很多白酒企業(yè)不信管理,認(rèn)為只要策略對就行。這相對來說可能也不錯(cuò)。在企業(yè)的初始階段甚至在高速發(fā)展的局部階段,都可將策略擺在第一位。可是,策略是需要人去執(zhí)行的,人如果不進(jìn)行管理,執(zhí)行力打折扣,策略最終效果肯定更打折扣!

八、白酒業(yè)的企業(yè)文化要明確“全民營銷”

企業(yè)文化是籠聚員工思想統(tǒng)一的重要手段。通過目標(biāo)管理來引導(dǎo)員工行動,通過企業(yè)文化來聚集員工思想,有了這兩條,企業(yè)管理無比輕松。

白酒企業(yè)不少是國有企業(yè)。國有企業(yè)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、煥發(fā)活力的較好方式就是全民營銷,將營銷這個(gè)龍頭來帶動整個(gè)企業(yè)的發(fā)展,是一條最快捷的正常道路。

白酒是一種“情感用品”,如果采取全民營銷,就會鏈接起最強(qiáng)大的情感紐帶。茅臺、五糧液都基本達(dá)到了一個(gè)全民營銷的狀態(tài),所以,企業(yè)的銷售人員很少,產(chǎn)品卻從來不愁賣!

九、白酒業(yè)可以拒絕價(jià)格戰(zhàn)

相對其它行業(yè)而言,白酒業(yè)是最不需要價(jià)格戰(zhàn)的,因?yàn)榘拙齐m然競爭也非常激烈,但基本屬于“非正面碰撞”競爭,即各白酒品牌基本都有其自己的消費(fèi)者群,消費(fèi)者不存在很大的品牌游移性。

看看近年來多少白酒企業(yè)的產(chǎn)品漲價(jià)卻并未影響多大的銷量,就會明白此中道理。看看超市貨架上的產(chǎn)品,沒人能分得清到底哪個(gè)產(chǎn)品應(yīng)該賣多少錢,就會知道個(gè)中奧妙。如果白酒企業(yè)或經(jīng)銷商為圖銷量,就在產(chǎn)品價(jià)格上做文章,就得三思了。

六、做品牌就是要體現(xiàn)“個(gè)性、情感甚至社會價(jià)值”,不要再只強(qiáng)調(diào)品質(zhì)!

白酒業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,卻還是有不少企業(yè)在大談或僅談自己的產(chǎn)品品質(zhì)如何好。郞酒近年的發(fā)跡成長給中國白酒業(yè)一個(gè)最好的提示:“醬香典范紅花郞”遠(yuǎn)不如“神采飛揚(yáng)中國郎”提得多叫得響!

湖南衛(wèi)視的躍起成了打造情感產(chǎn)品最好案例,全國幾十家衛(wèi)視為何獨(dú)湖南衛(wèi)視脫穎而出,因?yàn)楹闲l(wèi)視不靠說自己的節(jié)目好取勝,只說“快樂”:“快樂中國”、“快樂出發(fā)”,為了快樂定位,連原來的苦巴巴的“真情”節(jié)目都砍掉了。白酒與衛(wèi)視其實(shí)一樣,都是精神產(chǎn)品,如果不打造情感,還可能打造什么?

國酒、國窖、國宴、國緣等概念現(xiàn)在雖然差不多用濫了,但從打造品牌來講,體現(xiàn)了國人對某些事物、歷史、文化的情感之外,上升到了社會層次,擺脫了只說產(chǎn)品質(zhì)量的最低級品牌打造階段,仍不失為白酒業(yè)的一種進(jìn)步。只是,如何尋找更具情感表達(dá)的主題,成了白酒業(yè)品牌打造的另一道檻。

七、白酒業(yè)的執(zhí)行力來自于目標(biāo)細(xì)化分解與過程跟蹤

聽到過太多白酒企業(yè)今天十億、明年十五億后年三十億之類的豪言,卻也發(fā)現(xiàn)不少白酒企業(yè)只聽雷聲不見下雨,僅是一種美好愿望。浙江商源將一個(gè)一個(gè)終端店服務(wù)好,對運(yùn)作進(jìn)行精細(xì)化管理,將一個(gè)無太深文化、無絕質(zhì)水源、無頂尖技術(shù)、好像不太可能做起來的伊力特都賣得風(fēng)生水起,并且作為一個(gè)經(jīng)銷商的銷量能輕松實(shí)現(xiàn)年度近三十億的業(yè)績!這不能不讓某些白酒企業(yè)感到羞愧!

很多白酒企業(yè)不信管理,認(rèn)為只要策略對就行。這相對來說可能也不錯(cuò)。在企業(yè)的初始階段甚至在高速發(fā)展的局部階段,都可將策略擺在第一位。可是,策略是需要人去執(zhí)行的,人如果不進(jìn)行管理,執(zhí)行力打折扣,策略最終效果肯定更打折扣!

八、白酒業(yè)的企業(yè)文化要明確“全民營銷”

企業(yè)文化是籠聚員工思想統(tǒng)一的重要手段。通過目標(biāo)管理來引導(dǎo)員工行動,通過企業(yè)文化來聚集員工思想,有了這兩條,企業(yè)管理無比輕松。

白酒企業(yè)不少是國有企業(yè)。國有企業(yè)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、煥發(fā)活力的較好方式就是全民營銷,將營銷這個(gè)龍頭來帶動整個(gè)企業(yè)的發(fā)展,是一條最快捷的正常道路。

白酒是一種“情感用品”,如果采取全民營銷,就會鏈接起最強(qiáng)大的情感紐帶。茅臺、五糧液都基本達(dá)到了一個(gè)全民營銷的狀態(tài),所以,企業(yè)的銷售人員很少,產(chǎn)品卻從來不愁賣!

九、白酒業(yè)可以拒絕價(jià)格戰(zhàn)

相對其它行業(yè)而言,白酒業(yè)是最不需要價(jià)格戰(zhàn)的,因?yàn)榘拙齐m然競爭也非常激烈,但基本屬于“非正面碰撞”競爭,即各白酒品牌基本都有其自己的消費(fèi)者群,消費(fèi)者不存在很大的品牌游移性。

看看近年來多少白酒企業(yè)的產(chǎn)品漲價(jià)卻并未影響多大的銷量,就會明白此中道理。看看超市貨架上的產(chǎn)品,沒人能分得清到底哪個(gè)產(chǎn)品應(yīng)該賣多少錢,就會知道個(gè)中奧妙。如果白酒企業(yè)或經(jīng)銷商為圖銷量,就在產(chǎn)品價(jià)格上做文章,就得三思了。

六、做品牌就是要體現(xiàn)“個(gè)性、情感甚至社會價(jià)值”,不要再只強(qiáng)調(diào)品質(zhì)!

白酒業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,卻還是有不少企業(yè)在大談或僅談自己的產(chǎn)品品質(zhì)如何好。郞酒近年的發(fā)跡成長給中國白酒業(yè)一個(gè)最好的提示:“醬香典范紅花郞”遠(yuǎn)不如“神采飛揚(yáng)中國郎”提得多叫得響!

湖南衛(wèi)視的躍起成了打造情感產(chǎn)品最好案例,全國幾十家衛(wèi)視為何獨(dú)湖南衛(wèi)視脫穎而出,因?yàn)楹闲l(wèi)視不靠說自己的節(jié)目好取勝,只說“快樂”:“快樂中國”、“快樂出發(fā)”,為了快樂定位,連原來的苦巴巴的“真情”節(jié)目都砍掉了。白酒與衛(wèi)視其實(shí)一樣,都是精神產(chǎn)品,如果不打造情感,還可能打造什么?

國酒、國窖、國宴、國緣等概念現(xiàn)在雖然差不多用濫了,但從打造品牌來講,體現(xiàn)了國人對某些事物、歷史、文化的情感之外,上升到了社會層次,擺脫了只說產(chǎn)品質(zhì)量的最低級品牌打造階段,仍不失為白酒業(yè)的一種進(jìn)步。只是,如何尋找更具情感表達(dá)的主題,成了白酒業(yè)品牌打造的另一道檻。

七、白酒業(yè)的執(zhí)行力來自于目標(biāo)細(xì)化分解與過程跟蹤

聽到過太多白酒企業(yè)今天十億、明年十五億后年三十億之類的豪言,卻也發(fā)現(xiàn)不少白酒企業(yè)只聽雷聲不見下雨,僅是一種美好愿望。浙江商源將一個(gè)一個(gè)終端店服務(wù)好,對運(yùn)作進(jìn)行精細(xì)化管理,將一個(gè)無太深文化、無絕質(zhì)水源、無頂尖技術(shù)、好像不太可能做起來的伊力特都賣得風(fēng)生水起,并且作為一個(gè)經(jīng)銷商的銷量能輕松實(shí)現(xiàn)年度近三十億的業(yè)績!這不能不讓某些白酒企業(yè)感到羞愧!

很多白酒企業(yè)不信管理,認(rèn)為只要策略對就行。這相對來說可能也不錯(cuò)。在企業(yè)的初始階段甚至在高速發(fā)展的局部階段,都可將策略擺在第一位。可是,策略是需要人去執(zhí)行的,人如果不進(jìn)行管理,執(zhí)行力打折扣,策略最終效果肯定更打折扣!

八、白酒業(yè)的企業(yè)文化要明確“全民營銷”

企業(yè)文化是籠聚員工思想統(tǒng)一的重要手段。通過目標(biāo)管理來引導(dǎo)員工行動,通過企業(yè)文化來聚集員工思想,有了這兩條,企業(yè)管理無比輕松。

白酒企業(yè)不少是國有企業(yè)。國有企業(yè)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、煥發(fā)活力的較好方式就是全民營銷,將營銷這個(gè)龍頭來帶動整個(gè)企業(yè)的發(fā)展,是一條最快捷的正常道路。

白酒是一種“情感用品”,如果采取全民營銷,就會鏈接起最強(qiáng)大的情感紐帶。茅臺、五糧液都基本達(dá)到了一個(gè)全民營銷的狀態(tài),所以,企業(yè)的銷售人員很少,產(chǎn)品卻從來不愁賣!

九、白酒業(yè)可以拒絕價(jià)格戰(zhàn)

相對其它行業(yè)而言,白酒業(yè)是最不需要價(jià)格戰(zhàn)的,因?yàn)榘拙齐m然競爭也非常激烈,但基本屬于“非正面碰撞”競爭,即各白酒品牌基本都有其自己的消費(fèi)者群,消費(fèi)者不存在很大的品牌游移性。

看看近年來多少白酒企業(yè)的產(chǎn)品漲價(jià)卻并未影響多大的銷量,就會明白此中道理。看看超市貨架上的產(chǎn)品,沒人能分得清到底哪個(gè)產(chǎn)品應(yīng)該賣多少錢,就會知道個(gè)中奧妙。如果白酒企業(yè)或經(jīng)銷商為圖銷量,就在產(chǎn)品價(jià)格上做文章,就得三思了。

十、營銷即創(chuàng)新

營銷即創(chuàng)新,營銷就是賣不同。雖然白酒業(yè)也有不少企業(yè)是通過模仿、抄襲也能發(fā)展,也可能就活得很好了。

小糊涂仙的終端突破方式開了中國白酒業(yè)營銷的先河,五糧液通過品牌輸出迅速發(fā)展壯大,金六福用“福”來演繹品牌內(nèi)涵,舍得酒打文化牌獨(dú)辟生存空間,洋河獨(dú)創(chuàng)藍(lán)色經(jīng)典曾遭無數(shù)人反對現(xiàn)在賣得風(fēng)生水起。。。。這些,無不是“營銷即創(chuàng)新”的最好演繹。

中國白酒業(yè)由于并無太多束縛,應(yīng)是一片好的創(chuàng)新土壤。“營銷即創(chuàng)新”,有了對營銷如此深刻的理解,中國的白酒業(yè)更能一飛沖天!

5. 青島啤酒的創(chuàng)新

青島啤酒的使命,青島啤酒的業(yè)務(wù)定位專心做啤酒,在未來相當(dāng)長的時(shí)間內(nèi)對員工規(guī)模培訓(xùn),放慢并購速度加強(qiáng)內(nèi)部整合,強(qiáng)化品牌優(yōu)勢,從事資本運(yùn)作,加強(qiáng)國際合作,實(shí)現(xiàn)青島啤酒的使命,用我們的激情釀造出消費(fèi)者喜好的青島啤酒,已成為擁有全球影響力,品牌的國際化大公司,將不斷創(chuàng)新,用我們的激情釀造全球消費(fèi)者喜好的啤酒公司遠(yuǎn)景.

6. 青島啤酒生動化陳列意義

基于“錨定效應(yīng)”的定價(jià)技巧:

1. 用陳列影響買家出價(jià)

一瓶啤酒在小賣店賣3元,在大排檔可以賣5元,在酒店可以賣8元,在酒吧可以賣到20元。

啤酒還是這瓶啤酒,只是陳列地點(diǎn)發(fā)生了變化。

對于線上產(chǎn)品來說,標(biāo)題、主圖、模特、拍攝風(fēng)格、設(shè)計(jì)、文案等等因素,都能夠影響買家對產(chǎn)品價(jià)值的判斷。

同樣一件衣服,圖片用手機(jī)拍,詳情用文字寫,能賣到50元就不錯(cuò)。

找個(gè)網(wǎng)紅模特過來拍,頁面設(shè)計(jì)得時(shí)尚一點(diǎn),價(jià)格就能提到200元。

如果找個(gè)外國模特過來拍,設(shè)計(jì)風(fēng)格向雜志靠攏,賣到500元以上也沒什么問題。

衣服還是那件衣服,但買家對它的價(jià)值感知發(fā)生了變化。

2. 數(shù)量暗示

想提升利潤,要么提升銷售,要么提升客單價(jià),而提升客單價(jià)最有效的手段就是提升客單件,那么,如何引導(dǎo)買家一次購買N件呢?

答案是,給他數(shù)量暗示。

首先,報(bào)價(jià)的時(shí)候按「N件X元」來報(bào)價(jià)而不是「一件X元」。

比如,王府井賣羊肉串的商家一般不會說一串7.5元,而是直接說兩串15元,大家就會很自覺地買兩串。

其次,我們還可以通過設(shè)置購物數(shù)量上限來錨定買家的購買數(shù)量。

比如,每人限購五件。

最后,在促銷方式上,我們可以將價(jià)格段類似的產(chǎn)品分為一個(gè)組,做買N件送一件的活動。

3. 價(jià)格標(biāo)簽

不管是產(chǎn)品上張貼的價(jià)簽,還是我們在發(fā)布寶貝時(shí)候的劃線價(jià),對于買家來說,也是一個(gè)價(jià)值參照「錨」。

我們常說,買家不是喜歡便宜,而是喜歡占便宜,說的就是這個(gè)意思。

劃線價(jià)的意義就在于給買家一種占便宜的感覺,即便產(chǎn)品從來不會按照這個(gè)價(jià)格來銷售。

4. 視覺暗示

哪怕只是把字體大小做一些簡單調(diào)整,也能影響買家對于兩個(gè)價(jià)格差距大小的判斷。

比如,參考價(jià)字體放大,而實(shí)際支付價(jià)格字體放小,就會給買家優(yōu)惠很多的感覺

7. 青島啤酒銷售模式

推銷啤酒的技巧是:充分準(zhǔn)備 、突出重點(diǎn)、熟悉品牌 、揮灑自信 、順?biāo)浦邸⒃贍幦∫淮?、擴(kuò)大戰(zhàn)果 、完美謝幕 。

具體解釋:

充分準(zhǔn)備 :酒店或商超是促銷代表的領(lǐng)地,在促銷代表進(jìn)駐以前,公司已經(jīng)和賣場談好了促銷時(shí)段,在生意特別好的地方,很有可能公司已付給了賣場一定的投入,所以,促銷代表要十分珍惜促銷機(jī)會,盡量提前半個(gè)小時(shí)到場,做好準(zhǔn)備工作,和大堂經(jīng)理接洽,和店方服務(wù)員打打招呼,換好工作服,一到時(shí)間,馬上進(jìn)入狀態(tài),開展工作。

突出重點(diǎn):接近上客時(shí)間,促銷代表要密切注意進(jìn)客門口,切忌在大廳內(nèi)晃來晃去,或者身體倚在柱子上,或者和服務(wù)員閑談,客人進(jìn)入酒店,及時(shí)熱情接應(yīng),初步判斷誰是主人,即要出錢請客的,誰是主賓,就是被請的關(guān)鍵人物,待客人坐定,幫助服務(wù)員給客人倒水、點(diǎn)菜、整理餐具,進(jìn)一步落實(shí)誰是主人,誰是主賓,眼睛多和他們交流,徵求他們的意見,因?yàn)楹仁颤N品牌的酒,主要由他們決定。

熟悉品牌 :促銷代表應(yīng)該熟悉自己所代表的品牌,它的歷史、曾經(jīng)獲得的榮譽(yù)、獨(dú)特的工藝和配方、有影響力的宣傳活動等等,總之你應(yīng)該熟知你所代表品牌和競爭品牌相比,它的優(yōu)勢、差異化在哪里,以便在工作中推介自己的產(chǎn)品,答復(fù)客人的詢問。

揮灑自信 :品牌固然重要,但在很多情況下,促銷代表個(gè)人的魅力效果更加明顯,有的促銷代表認(rèn)為自己的啤酒專業(yè)知識太少,自信不足,實(shí)際上大可不必,啤酒專業(yè)知識知道一些就夠了。

順?biāo)浦郏阂灾袊【频拇砬鄭u啤酒為例,如果一個(gè)客人對某個(gè)品牌已經(jīng)形成了較高的忠誠度,說:“我喝慣了喜力啤酒”,你萬萬不可以說喜力啤酒不如青島啤酒,那樣的話客人會覺得你認(rèn)為他不懂啤酒而不快,你可以這樣講:“喜力也是不錯(cuò)的啤酒,你經(jīng)常喝喜力,今天就嘗嘗青島啤酒的口味嘛,順便也能支持我的工作”,這也為你下一步的推銷打下了很好的基礎(chǔ)。

再爭取一次:針對第一次推銷沒有成功的客人,或一時(shí)上客太多沒有照顧到的客人,不輕言放棄,過一段時(shí)間,客人喝了其他品牌的酒,存在不滿意的可能性,這時(shí)再次推介,從消費(fèi)者在酒店消費(fèi)的紳士心理來講,成功的可能性大於第一次。

擴(kuò)大戰(zhàn)果 :針對已經(jīng)推銷成功的客人,要注意客人的消費(fèi)進(jìn)度,酒桌上的酒接近喝完時(shí),及時(shí)徵求客人的意見,詢問是否需要再增加,且不可認(rèn)為已經(jīng)推銷成功,就置之不理,細(xì)致的服務(wù)可以幫你擴(kuò)大戰(zhàn)果。,和平相處,促銷代表在工作過程中,要養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng),“只講自己好,莫論別人非”,有時(shí)在同一個(gè)賣場有好幾種品牌的促銷代表,尊重別人,既體現(xiàn)了你的品牌風(fēng)范,又有利於營造一個(gè)和諧的工作氛圍,從長遠(yuǎn)看,利遠(yuǎn)遠(yuǎn)大於弊。

完美謝幕 :不管客人多少,都不可以早退,促銷時(shí)段結(jié)束,需要和店方核對數(shù)量,填寫有關(guān)表格,這是基本的要求。除此之外,一定要和大堂經(jīng)理及店方有關(guān)人員,甚至是服務(wù)員友好告別,善始善終,這種好的習(xí)慣對你會很有益處,曾經(jīng)有店方丟失東西,首先懷疑作為外人的促銷代表,后來事實(shí)證明是誤會,所以說,溝通會為你減去許多不必要的麻煩。

8. 青島啤酒產(chǎn)品分析

“青島經(jīng)典1903”是青島啤酒新推出的高端產(chǎn)品。選用加拿大最優(yōu)質(zhì)的二棱大麥,麥香純正;德國皇室典藏酵母,契合發(fā)酵溫度,口感順滑。采用青島啤酒傳統(tǒng)的兩段發(fā)釀造工藝,低溫釀造。還有“厭氧菌”測試流程,瞬間鎖住新鮮,保留了啤酒原有的鮮美口感,原汁原味!

9. 青島啤酒生動化心得

青島啤酒(石家莊)有限公司于2010年5月注冊成立,是由青島啤酒股份有限公司投資6億元人民幣傾力打造的一座“自動化強(qiáng)度高、信息化應(yīng)用廣、精細(xì)化管理”的花園式工廠。廠區(qū)占地300畝,設(shè)計(jì)規(guī)模為年產(chǎn)啤酒40萬千升。一期年產(chǎn)20萬千升,項(xiàng)目總投資3.21億元,于2010年8月5日奠基,2011年6月26日建成投產(chǎn),2011年8月9日正式出酒。公司目前主要產(chǎn)品有:青島啤酒、嶗山啤酒、山水啤酒、桶裝鮮啤酒。

公司擁有具國際先進(jìn)水平的啤酒制造設(shè)備,擁有3.6萬瓶/時(shí)高速灌裝生產(chǎn)線2條。采用國外先進(jìn)的全自動驗(yàn)瓶、驗(yàn)酒設(shè)備,自控系統(tǒng)以及過濾系統(tǒng)等,與青島啤酒百年傳承的經(jīng)典工藝完美結(jié)合,從硬件和軟實(shí)力上的配置達(dá)到國際水準(zhǔn)、精益求精,為消費(fèi)者提供了最優(yōu)質(zhì)、純凈的啤酒。

公司注重品牌文化的塑造與傳播,是集啤酒文化、流程參觀、互動體驗(yàn)有機(jī)結(jié)合的工業(yè)旅游示范基地,突出綠色、激情、體驗(yàn)的特色,讓消費(fèi)者在參觀和互動中了解啤酒文化,體會暢飲啤酒的激情與快樂。

10. 青島啤酒特色產(chǎn)品

這個(gè)品種是這兩年青島啤酒出品的一款高端產(chǎn)品。是青島啤酒廠登州路廠區(qū)生產(chǎn)的,產(chǎn)量不大,市場價(jià)格再去400多一箱(12瓶),一瓶大約在330ml,麥芽度16.5度,酒精度7度左右。瓶身是葡萄紫色,上面有個(gè)獅頭,所以中文名字叫獅壯。這個(gè)酒送人比較合適。度數(shù)高,價(jià)格高,每瓶量比較少,自己喝實(shí)在比較奢侈。個(gè)人感覺口感一般,還是4度左右的比較好。

11. 青島啤酒產(chǎn)品特點(diǎn)

作為一個(gè)青島本地啤酒愛好者,負(fù)責(zé)任的說,青啤1903是一款非常經(jīng)典的啤酒,這款啤酒口味純正,口感非常好,我喝過全球幾乎所有知名品牌的啤酒,青啤1903非常像德國慕尼黑啤酒的口感,最大的特點(diǎn)就是水質(zhì)清純,口感爽口,略帶苦味,麥香濃郁,最受不了啤酒略帶酸頭,而青啤1903就沒有雜味,是一款不可多得的好啤酒。

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