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potter和porter翻譯都有 人名 波特,可有什么區(qū)別?

來源:www.whzytd.com.cn???時間:2023-12-15 12:05???點(diǎn)擊:164??編輯:admin 手機(jī)版

一、potter和porter翻譯都有 人名 波特,可有什么區(qū)別?

名字而已,寫法不同罷了,就像中文名字李力和李莉翻譯成英文都是LI LI.

而且外文名不同中文多有寓意,外名名字就一個發(fā)音組合罷了

二、Porter是個什么牌子

你好,Porter Tokyo與Porter International是兩家公司的產(chǎn)品,不知你買的Porter是屬于哪個公司的呢?

下面這個連接有關(guān)于這個兩個牌子的介紹,希望能給你一些參考哦~~

三、什么是 Porters 5 forces model

波特五力模型是邁克爾·波特(Michael Porter)于20世紀(jì)80年代初提出。它認(rèn)為行業(yè)中存在著決定競爭規(guī)模和程度的五種力量,這五種力量綜合起來影響著產(chǎn)業(yè)的吸引力以及現(xiàn)有企業(yè)的競爭戰(zhàn)略決策。

五種力量分別為同行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭者的競爭能力、潛在競爭者進(jìn)入的能力、替代品的替代能力、供應(yīng)商的討價還價能力、購買者的討價還價能力。

拓展資料:

1、供應(yīng)商的議價能力

供方主要通過其提高投入要素價格與降低單位價值質(zhì)量的能力,來影響行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的盈利能力與產(chǎn)品競爭力。

2、購買者的議價能力

購買者主要通過其壓價與要求提供較高的產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的能力,來影響行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的盈利能力。

3、新進(jìn)入者的威脅

新進(jìn)入者在給行業(yè)帶來新生產(chǎn)能力、新資源的同時,將希望在已被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場中贏得一席之地,這就有可能會與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場份額的競爭,最終導(dǎo)致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低,嚴(yán)重的話還有可能危及這些企業(yè)的生存。

4、替代品的威脅

兩個處于同行業(yè)或不同行業(yè)中的企業(yè),可能會由于所生產(chǎn)的產(chǎn)品是互為替代品,從而在它們之間產(chǎn)生相互競爭行為,這種源自于替代品的競爭會以各種形式影響行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的競爭戰(zhàn)略。

5、同業(yè)競爭者的競爭程度

大部分行業(yè)中的企業(yè),相互之間的利益都是緊密聯(lián)系在一起的,作為企業(yè)整體戰(zhàn)略一部分的各企業(yè)競爭戰(zhàn)略,其目標(biāo)都在于使得自己的企業(yè)獲得相對于競爭對手的優(yōu)勢,所以,在實(shí)施中就必然會產(chǎn)生沖突與對抗現(xiàn)象,這些沖突與對抗就構(gòu)成了現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭。

波特五力模型

四、請問porter apporter emporter 區(qū)別~謝謝

porter:拿著

apporter:拿回

emporter :拿去

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