1. 酒業(yè)波特五力分析
光明乳業(yè)股份有限公司是由國資、外資、民營資本組成的產權多元化的股份制上市公司，公司擁有世界一流的乳品研發(fā)中心、乳品加工設備以及先進的乳品加工工藝，形成了消毒奶、保鮮奶、酸奶、超高溫滅菌奶、奶粉、黃油干酪、果汁飲料等系列產品。
光明乳業(yè)逐漸形成企業(yè)自建牧場、合作牧場、大型的牧場園區(qū)以及“奶聯(lián)社”等基地建設模式，今后的奶源必將出規(guī)模化建設與長期合作的發(fā)展態(tài)勢。
隨著人們生活日益改善，牛奶極具營養(yǎng)價值的飲品的需求量將很大,光明乳業(yè)以其優(yōu)勢會贏得更多消費者的信賴。
2. 酒店業(yè)波特五力分析
波特的五力模型相關知識在《公司風險與戰(zhàn)略》一書的第二章。
3. 山西汾酒波特五力分析
波士頓矩陣用于分析企業(yè)不同產品的盈利水平。這樣可以使企業(yè)的產品結構實現(xiàn)產品互相支持，資金良性循環(huán)的局面。
按照產品在象限內的位置及移動趨勢的劃分，形成了波士頓矩陣的基本應用法則。
PEST用于分析企業(yè)外部總體環(huán)境的機會與威脅。 是企業(yè)與環(huán)境分析的基礎工具。 SWOT分析，即基于內外部競爭環(huán)境和競爭條件下的態(tài)勢分析，就是將與研究對象密切相關的各種主要內部優(yōu)勢、劣勢和外部的機會和威脅等，通過調查列舉出來，并依照矩陣形式排列，然后用系統(tǒng)分析的思想，把各種因素相互匹配起來加以分析，從中得出一系列相應的結論，而結論通常帶有一定的決策性。
波特五力模型將大量不同的因素匯集在一個簡便的模型中，以此分析一個行業(yè)的基本競爭態(tài)勢。
五種力量模型確定了競爭的五種主要來源，即供應商和購買者的討價還價能力，潛在進入者的威脅，替代品的威脅，以及最后一點，來自在同一行業(yè)的公司間的競爭。
安索夫矩陣以產品和市場作為兩大基本面向，區(qū)別出四種產品/市場組合和相對應的營銷策略，是應用最廣泛的營銷分析工具之一。
4. 啤酒行業(yè)波特五力分析
供應商和買者議價能力，進入和替代品威脅，現(xiàn)有競爭者太多
5. 中國白酒的波特五力模型分析
這個是需要有驗資的第三方介入的
6. 波特五力分析貴州茅臺
這家奶茶店主要走地端市場，便宜薄利多銷作為自己的品牌戰(zhàn)略在二三線和小的城市進行營銷。
7. 用波特五力模型分析白酒行業(yè)
邁克爾.波特在1980年出版了開拓性的著作《競爭戰(zhàn)略》，并在其中建立了分析影響行業(yè)贏利水平的經濟因素的框架。
他將眾多的經濟因素歸結為五種主要力量，為行業(yè)環(huán)境分析提供了簡明實用的強有力的分析工具。五力競爭模型中的五種力量主要包括新進入者的威脅、同業(yè)競爭者的威脅、購買者的威脅、供應商的威脅和替代品的威脅。
五力分析模型；五力分別是供應商的討價還價能力、購買者的討價還價能力、潛在競爭者進入的能力、替代品的替代能力、行業(yè)內競爭者現(xiàn)在的競爭能力。波特認為行業(yè)中存在著決定競爭規(guī)模和程度的五種力量，這五種力量綜合起來影響著產業(yè)的吸引力。
波特五力模型將大量不同的因素匯集在一個簡便的模型中，以此分析一個行業(yè)的基本競爭態(tài)勢。
五種力量模型確定了競爭的五種主要來源，即供應商和購買者的討價還價能力，潛在進入者的威脅，替代品的威脅，以及最后一點，來自在同一行業(yè)的公司間的競爭。
競爭戰(zhàn)略從一定意義上講是源于企業(yè)對決定產業(yè)吸引力的競爭規(guī)律的深刻理解。任何產業(yè)，無論是國內的或國際的，無論生產產品的或提供服務的，競爭規(guī)律都將體現(xiàn)在這五種競爭的作用力上。
因此，波特五力模型是企業(yè)制定競爭戰(zhàn)略時經常利用的戰(zhàn)略分析工具。
波特的競爭力模型的意義在于，五種競爭力量的抗爭中蘊含著三類成功的戰(zhàn)略思想，那就是大家熟知的；總成本領先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、專一化戰(zhàn)略。
波特五力模型是邁克爾·波特（Michael Porter）于20世紀80年代初提出。他認為行業(yè)中存在著決定競爭規(guī)模和程度的五種力量，這五種力量綜合起來影響著產業(yè)的吸引力以及現(xiàn)有企業(yè)的競爭戰(zhàn)略決策。
五種力量分別為同行業(yè)內現(xiàn)有競爭者的競爭能力、潛在競爭者進入的能力、替代品的替代能力、供應商的討價還價能力、購買者的討價還價能力。
8. 白酒行業(yè)波特五力分析
嚴格意義上說，五力分析在理論思考、分析上是絕佳的工具，但實際操作是非常困難或不可取得工具。
所以一定要說它的應用范圍，只能說市場競爭分析？才好。9. 波特五力是市場分析嗎
1、新進入者進入壁壘。
2、替代品的威脅。
3、買方得討價還價能力。
4、供方的討價還價能力。
5、現(xiàn)有競爭者的競爭能力。